由于不涉及对产品进行改造 , 在服务Avaya的过程中 , 计算巢提供的只是一个包括视频、文档的资料包 , 和一个提供接入支持的钉钉群 。 这个对接群只是用来答疑解惑 , 解决技术上的问题 。 何川说 , “我们在帮Avaya培训他们渠道上投入的精力 , 可能比花在前期支持Avaya接入上还多 。 ”
何川
其三 , 安全能力 。 第三方ISV可以通过计算巢直接给用户推送修复程序、或者在用户授权的情况下通过代运维的方式帮用户修复风险漏洞 , 快速处理安全风险 。 另外 , 计算巢把所有ISV服务用户的场景都做了封装 , 一键实现授权 , 既安全又方便 。 何川表示 , 这些场景都是过去他们在跟各种伙伴合作过程中总结出来的经验 , 他们把这些经验做成产品能力 , 让所有阿里云的合作伙伴都可以直接用起来 。
最后 , 作为先发云计算厂商 , 阿里云积累了几百万用户 , 这可以让第三方ISV更深度地融入到阿里云提供的服务目录中 。 一家企业想要在钉钉的平台上部署自己的SaaS , 入驻计算巢后 , “云钉一体”模式会让这些ISV很容易地加入到钉钉生态中 。
总结下来 , 计算巢就像是“企业应用云化的4S店” , 解决软件企业在云化过程中遇到的稳定性(Stability)、安全(Security)、规模化(Scale)和销售(Sale)问题 , 本质上是为企业应用提供云原生加速引擎、加快应用云化 。
“原来的企业应用上云只能说是Cloud Hosting , 阿里云希望能带动生态将来走到Cloud Native的阶段 。 ”王志坤表示 , 今天真正或者接近做到Cloud Native的ISV , 都构建了非常庞大的基础设施团队 。 但加入计算巢 , 就可以获得开放的计算、存储、网络、安全能力 , 以及更高阶的云原生能力 , 这对中小型ISV会有明显价值 。
王志坤
“计算巢本质上还是围绕企业应用云化提供一个加速引擎 。 我们希望通过一站式服务 , 让ISV能够更好地基于阿里云构建自己的企业云服务 。 ”张献涛在与TOB新势力谈到对计算巢的希冀时称 , 在初期阶段 , 有一些ISV会以IDC为主、云为辅 , 再到Cloud Hosting为主 , 但是终态应该是Cloud Native为主 。 “我们希望 , 阿里云的IaaS平台上能够生长起来成千上万家云原生PaaS、SaaS公司 。 ”
阿里云希望 , 跟第三方ISV的合作能逐步深入 , 从最开始的市场合作 , 到产品的合作 , 再到技术和解决方案的深度融合 。 在生态构建过程中 , 阿里云将容纳更多的ISV , 待一些较有影响力的ISV厂商入驻后 , 整个计算巢生态将形成一个更加开放的网状结构 。
03
如何理解阿里云的“被集成”?
在与几位采访对象的交流中 , 已经成立12年的阿里云 , 对于合作用“被集成”这个词来形容 , 是颇有意味之处 。
【阿里巴巴|企业应用在PaaS化和SaaS化过程中的刚需,阿里云能满足吗?】张献涛在阿里云八年 , 见证了这家云计算厂商的发展 。 在他看来 , “被集成”是指阿里云将所具有的能力开放出来 , 让更多的软件企业在向PaaS和SaaS转型的过程中不必重复建设底层能力 。 云计算发展已有十多年历史 , 可以发现 , 几乎所有的云厂商都是从IaaS层开始做起 。 当有了一定规模 , 或者是做到一定的程度(比如稳定性、性能、成本和效率等问题都解决了之后) , 他们就有了更高的技术追求 。 比如 , 阿里云就开始思考 , 怎样能够给软件企业在向PaaS或者SaaS转型的过程中提供帮助 。 “作为一家云厂商 , 我们一直在提‘被集成’、‘开放’ , 但是很多能力的开放一定是有场景驱动和业务价值的开放 。 ”王志坤表示 。 企业客户多样化的场景和个性化的需求 , 不是一家云服务商能满足的 。 站到伙伴的背后 , 做产业互联网资源的提供者 , 也是IaaS厂商发展到当下阶段应该有的姿态 。 中国的云平台不止一家 。 相对来说 , 哪家公司做的更加开放 , 更能够助力自身 , 是ISV未来选择长期云计算合作伙伴的基础 。 “TO B是一个长期、慢热型的赛道 。 ”张献涛很清楚 , 对伙伴真实需求的理解和产品路径的选择是最大的考验 , 必须得沉下心来 , 真正认清楚合作伙伴在云化转型过程中所遇到的困难和痛点 , 想清楚再做 , 一点点把“巢”筑得又稳又舒适 , 而不是为了抢时间、抢客户、抢资源 , 否则就有可能事倍功半 。 何川告诉TO B新势力 , “过去一年 , 我们团队一直在倾听伙伴需要什么 。 计算巢要做的事情是 , 保证合作伙伴表达出明确诉求的时候 , 我们已经做好了准备 。 ”
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