抖音|爱奇艺大裁员VS奈飞年入300亿美元！为什么爱奇艺就是不如奈飞？( 二 ) 社交|汽车|星巴克

成本侧
流媒体需要支付昂贵的版权费用和不菲的CDN费用
(将海量视频文件调取到离用户地理位置最近的服务器让视频播放不卡)
电影院则需要支付昂贵的租金，
自己只能分到票房的50% 。
内容侧
无论流媒体还是电影院
都要依靠大众喜欢的流行内容
来获取海量注意力
最好
每个周末都上新小爆款
每个月来一个大爆款
每年来一部超级大爆款
导致这样的马太效应：

1部《蜘蛛侠英雄无归》的利润=1000部《爱情神话》的利润
而好演员、好剧本、好电影的资源是极其有限的，
很容易引发流媒体和电影院的争抢。
收入侧
流媒体有贴片广告(2020年爱奇艺这块收入:68亿元)
和会员收入(2020年爱奇艺这块收入:165亿元)
电影院靠票房分账(2019年总票房：641亿元)

2020年，
爱奇艺流媒体年收入是233亿
比内地院线2019年总票房差了400多亿
正是基于这样的判断
早在今日头条6.3亿买下徐峥的《囧妈》时
口袋君就写下推文：
影院从业者别生气呐！
中国的流媒体这点收入完全没资格叫板电影院。
今日头条是把
《囧妈》当作吸取流量、
推广西瓜视频APP的广告来投放，
叫板花费20亿赞助央视春晚的快手呢。

根据口袋君的测算：
即使优爱腾三家联手购买
也就只能吃下
在院线2亿级别的腰部电影在平台首发。

果然， 2020年春节至今，
再也没有《囧妈》
这样10亿+票房级别的片子，选择先上流媒体。
也正是基于
这样年入165亿会员费的生意规模
8年前，
爱奇艺发明了一种
全球影史从未有过
气质略显奇葩的电影类型，
叫网络大电影
简称网大。

所谓网大。
就是用几百万-小几千万不等的投资，

用美女、怪兽、耸动片名
博取重口味吃瓜观众的眼球。
为了节约成本
很多网大只有60分钟-90分钟

由于视频网站的有效访次规则
网大会将绝大多数预算放在前6分钟
导致后面的剧情越看越拉垮，被广泛吐槽。
绝大多数豆瓣评分在3字头和4字头。

爱奇艺就是整个网大行业的始作俑者。
因此，口袋君一直对很多自媒体将
Netflix出品的电影称为网大
实在难以苟同。
奈飞的这些电影，
就是再正常不过的北美院线片。
只不过，
首发平台搬到了互联网流媒体上。
所有的发行策略、预告片发布
通稿撰写、首映礼待规格
都和好莱坞院线大片一模一样。

之所以，
中国每年会有几百部粗制滥造的网大诞生
(当然也偶有《硬汉枪神》这样的佳作)

就是因为会员费过低所造成的穷病

这，同样也是优爱腾发明VIP会员套娃的根本原因。
(付了一次会员费后，还得再付一次超前点播费)

因为
定价是商业交易中最重要的东西。
价格歧视。
通过价格来筛选高端用户
从来就是
美国最牛逼企业的最常用手段：
1000元+的瑜伽裤诞生了Lululemon
1000元+的单人球票诞生了NBA
1000元+的年会员费诞生了Netflix
1000元+的限量篮球鞋诞生了Air Jordan
5000元+的家庭游诞生了迪士尼乐园和环球影城
8000元+的手机诞生了苹果手机
10000元+的笔记本诞生了McBOOK
在商业模式上
爱奇艺与Netflix最根本的区别就是：