如今回想起来 , 如果不是贾跃亭的盘子开的太大 , 乐视也不至于走到今天负债累累的地步 。
乐视生态链当然想法是很美好的 , 但是步子迈的太大了 , 盈利却成为了一个大问题 , 从乐视手机到乐视视频再到乐视超级电视、乐视体育、金融等等 , 这些生态的想法是很美好的 , 还是由于后期盈利困难 , 前期铺垫太大 , 导致崩盘 。
贾跃亭到美国后 , 说了这么多年的下周回国 , 一直没有兑现 , 但这也让没有老板下的乐视过得更坦然 , 没有还款目标和压力 , 也没有老板的监督 , 乐视员工反而过得更好了 。
没有内卷没有996 , 没有老板的乐视 , 反而让员工工作的更幸福 , 这让我想起了欧美的公司 , 当我们的市场开始达到饱和的时候 , 很多人在市场中不得不内卷 , 不得不去用更多的精力去竞争 , 去争夺市场 。
但乐视的例子告诉我们 , 在已有的市场里 , 不过分追求增长 , 开始专注人的内心 , 一样可以创造很好的人对于价值的体验 , 对于幸福的体验 。
我想 , 这是国内的互联网大公司需要开始去适应的 , 当增长乏力的时候 , 我们就需要把目光更多的转移到对人的关注上 。
end.
【产品经理|逆996而行,乐视新年起四天半工作制,打了多少互联网公司的脸?】作者:罗sir , 新青年的职场内参 。 关心事物发展背后的逻辑 , 乐观的悲观主义者 。 关注我 , 把知识磨碎了给你看 。
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