刘强东|马化腾、刘强东之后,另一位马总何时回归?( 二 )


刘强东强调 , 京东搞业务要回归商业五要素——产品、价格、服务、成本、效率 。 在曾为京东带来成功的低价策略上 , 他认为要守护好京东在用户间的“低价心智” 。
有分析声音指 , 无论是腾讯还是京东 , 降本增效的实质是反对虚胖 , 希望通过强身健体来迎接新的发展周期 。
#02
十字路口需要掌舵人
曾几何时 , 互联网创业大佬退居幕后一度成为风潮 , 大佬们的理由多是想要腾出时间、擘画新的蓝图 。 这当中也包括刘强东、雷军等 。
早从2019年开始 , 刘强东就开始尝试放权 , 卸任京东集团董事长 , 数十次减持京东股份 , 今年4月又让徐雷接替自己成为京东首席执行官 。
雷军则从去年3月以来 , 陆续从小米关联公司卸任 , 今年9月又卸任小米电子软件技术有限公司董事长职务 , 一系列动作被指想要专心造车 。
但到了近期 , 互联网大佬又开始不约而同 , 重回一线 。
今年11月9日 , 我们曾刊发《创始人正在重回一线》一文 。 过去几个月 , B站的陈睿重新抓起了游戏业务;陌陌的唐岩接替因健康原因辞任CEO的王力 , 重回董事长岗位;巨人网络的史玉柱又重新化身产品经理 , 对游戏大提修改意见 。
刘强东近期的一系列动作表明 , 他从未离开 , 反而是进一步强化了对京东的战略把控 。 马化腾的狠话戳心 , 实际上也句句离不开他对一线业务的精准把握和宏观审视 。

▲ 图|刘强东
雷军在冬至日官宣山东日照人卢伟冰接任退休的王翔 , 也让外界知道 , 劳模雷军哪怕近两年个人工作重心发生了一点转移 , 但仍是小米方向的掌舵人 。
从这些大佬的动作中 , 有两点值得观察 。
一是时机的选择上 , 多集中在了2022下半年 。
或是偶然或是提前有预判 , 当下被市场认为确实是一个辞旧换新的时机点 。 三年疫情防控迎来调整期 , 各行各业的复苏被寄予期待 。
政策上 , 围绕互联网行业的相关规范与调整被认为已经释出 , 10月国家支持数字经济发展的政策风向 , 增强了行业对未来的确定性 , 提振了市场的信心 。
二是此次大佬们重回一线 , 集中踩在行业周期转折的路口上 。
过去10年 , 移动互联网借着资本支持、宽松政策、市场潜力 , 实现了飞速发展 , 成为中国经济最具活力的一极 。
但同时 , 各互联网公司也出现了追求规模不求效益、非理性利用企业优势、影响市场公平竞争等诸多弊端 。 在行业加强双反 , 反垄断、反资本无限扩张的政策调控之下 , 互联网行业收缩战线 , 进入新的周期 。
曾经躺着就能挣钱的市场 , 构成了互联网大佬退居幕后的安逸环境 。 但形势变得太快 。
与过去大铺摊子、粗放型的发展方式不同 , 新的周期给企业带来生死挑战 , 需要企业聚焦主营业务、精耕细作 , 追求盈利(活下来)去发展 。
确定新的发展方式 , 这或许是创始人不得不出山的原因之一 , 这也是他们不得不扛起的责任所在 。
#03
都在等另一位马总回归
在刘强东等之外 , 市场的一部分声音也在关心远居日本的马云何时回归 。
据媒体报道 , 马云已经在日本小住半年 , 随行有保安和厨师 。 本人活跃在东京丸之内和银座的私人俱乐部 , 也会去曾属孙正义的箱根温泉别墅小住 。
不少网友评价 , 马云的前半生学着赚钱 , 后半生在学着如何花钱 。
在中国的互联网发展史上 , 马云创造了行业记忆 。 基于其所创立的公司合伙人制度设计 , 马云被认为仍对公司决策保持着影响力 。