【电子商务|亚马逊世界第一,为何没把欧美实体店弄倒闭?而中国电商却把实体店打惨了?】
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判断一个模式打败了另一种模式 , 要看前一种的长期投资回报率是否会高于后一种 , 换句话说 , 前者的投入产出比高于后者 。 如果模式1回报率长期高于模式2 , 长期来看 , 资本就会从模式2流出 , 投入到模式1中 , 直到模式2的资本边际回报率降低到和模式1一样 , 这个时候 , 资本就没有动力流入流出 , 市场就达到均衡状态 。
再进一步解释一下 , 一个简单的公式就是“投资回报=产出-投入” , 产出是产品的市场价值 , 体现为销售额;投入是成本和所有费用 。 在这个框架下 , 实体店败给了电商 , 是因为电商的投资回报率高于实体店的投资回报率 , 于是电商资本扩张 , 实体店资本萎缩 , 表现出的现象就是——实体店败了 。
再深一步 , 为什么实体店的投入产出比会低呢?产出都是差不多的 , 目的就是产品被消费 , 那么为了达到这一步 , 我们可以分析实体店和电商的成本构成 。
一般来说 , 成本的构成有租金、人员、销售费用管理费用 。 我个人认为 , 有中国市场环境的原因(很多早期电商品牌并未经过检测合格 , 导致管理费用偏低) , 也有租金原因(店面费用高、渠道费用高 , 而电商的租金基本在物流费用里消化)、人员等等 。 沿着这个思路去实地调研 , 考察上市公司同一品牌的线上线下运营费用 , 这样得出相对准确的结论 。
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