河南|农村包围城市,一家河南互联网公司的另类打法( 二 )



钱少有钱少的活法 , 团队的强项在内容营销 。 目前 , UU跑腿营销队伍有20余人 , 具备游戏团队基因 , 通过游戏、短视频等低成本运营手段 , 抓住微信小程序流量红利及后续短视频风口 。

成立几个月后 , 公司就推出了UU跑腿万人红包争抢活动 , 以及《奶茶在哪里》等互动类小游戏 , 实现用户裂变 。

截至目前 , UU跑腿在社交平台累积千万粉丝 。 以抖音为例 , 官方账号粉丝近200万 , 其中“奇葩订单”系列 , 累积播放量突破2.8亿次 。

“进入新市场 , UU跑腿团队会不惜一切代价 , 获取1000个核心用户 , 通过这个起点再向社区群扩散 。 ”据乔松涛透露 , 连滴滴等业内竞争对手 , 也在学习UU跑腿的社群运营模式 。


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千亿市场 , 商单增长迅猛


“我们不是那种拿了钱 , 就疯狂扩张的公司 。 基本上先打模型 , 打完模型之后再复制 。 ”

乔松涛称 , 公司在2017年开始大规模向全国扩张 , 先后进入西安、深圳、北京等城市 。 目前 , 公司已进入到180多个城市 , “像农村包围城市 。 ”

扩张过程中 , UU并没特别在意阵地的一时得失 。 乔松涛称 , 刚开始市场还是一片空白 , 公司发展较快 , 等到竞争对手拿着巨额补贴入场 , 团队就不做无谓坚持了 。



乔松涛宽慰团队 , 补贴来的用户不是其目标客户 , UU跑腿也竞争不过巨头 , 等到补贴大潮退去 , 再重返市场 。

“行业到最终拼的还是运营能力 , 补贴是到了 , 但没有运力 , 服务跑不好 , 口碑也做不好 。 ” 乔松涛说 , 同城即时配送领域的核心是“履约能力” ,UU跑腿在这个方面下了很大功夫 。

以“跑男”管理为例 , “我们相信人性本善 , 有比较宽松的管理环境 。 ”乔松涛表示 , 在平台做1单与做100单的价格一样 , 不会要求跑男一个月必须要接多少单 , 平台会根据跑男信用值及历史单量来派单 。

更为人性的管理方式 , 让UU跑腿的跑男流失率远低于同行业平均水平 。

目前 , 平台注册跑腿人员超过400万 , 超80%有其他工作 。 受疫情影响 , 近期个体户加入跑男群体的情况比较多 。

在乔松涛看来 , 疫情对行业是短期利空、长期利好的 。 2021年 , 平台单量保持三位数增长 。 其中 , 增长最快的当属商家私域流量订单 。

“同城即时商流这一块市场 , 我们增长了三倍 。 ”乔松涛称 , 疫情之下 , 类似酒水、小龙虾、海鲜等商家 , 都在运营自己的私域流量 , 他们有大量即时配送需求 , 通过UU跑腿可省去在第三方平台的抽成支出 。



乔松涛认为 , 随着微信、快手、抖音等第三方平台崛起 , 商家期望将用户留在其私域流量池 , 可以通过UU跑腿等平台完成配送 。

“美团们”也看上了短视频带来的本地生活流量红利 。 2021年末 , 美团和快手达成合作 , 快手用户可通过美团小程序直接消费 , 后续履约配送上 , 双方或将实现深度合作 。

达达、顺丰同城相继上市后 , 即时配送市场仍保持高速增长 。

艾瑞咨询的报告显示 , 即时配送服务行业的年订单量从2016年的46亿单增至2020年的210亿单 , 复合年增长率为46.0% , 预计2025年增至795亿单 。

“这个市场的春天来了 。 ”乔松涛称 , 同城即时服务将是一个千亿级别市场 , 行业会更为细分 。 据悉 , 公司正在推进到家新业务 , 提供更多元的服务 。