当然 , 也有一些大佬人狠话不多 , 在年底直接对公司组织架构进行大刀阔斧的改革 。
“2022年 , 我们团队和组织持续扩张 , 职责不清晰、目标不一致、流程不完善、重复建设的情况比比皆是 , 我们的效率还有非常大的提升空间 。 ”
发狠派大佬:人狠话不多
从上述互联网大佬的动态可以看出 , 新的一年大厂必将停止过度扩张 , 将更多资金、人才投入到核心或最有发展前景的业务中 。 字节跳动、B站、阿里巴巴和快手这几家大厂 , 就直接跳过大佬发飙环节 , 在内部掀起一阵滔天巨浪 。
代表:阿里张勇、字节梁汝波、B站陈睿、快手程一笑
B站创始人兼董事长陈睿在去年11月发布内部信 , 宣布对游戏团队汇报线作出大范围调整 。 其中 , 高级副总裁张峰不再担任游戏业务负责人 , 发行、社区、创新、合作四大部门和三个游戏工作室都直接向陈睿本人汇报 。
从这一调整中不难看出 , 陈睿对B站游戏业务这一年的发展并不满意 。 一直肩负着营收重担的游戏业务遭遇天花板 , 则直接导致B站连续七年亏损 。 而在亲自挂帅、试图挽救游戏业务颓势的同时 , 陈睿也不忘削减预算、精简人员 , 继续挥舞降本增效的大棒 。
12月底 , B站被爆进行新一轮裁员 , 内部人士爆料裁员比例约为30% , 主站运营中心、直播、星辰——甚至陈睿最重视的游戏部门都无法幸免 。 要知道 , 这已经是B站过去一年第二次传出大规模裁员传闻 。
同样对员工动手的 , 还有B站的直接竞争对手字节跳动 。
1月3日 , 界面新闻等多家媒体爆料 , 字节跳动在内部开启新一轮裁员 , 优化规模约为10% , 涉及飞书、商业化、懂车帝以及最核心的抖音和Tik Tok等业务线 。 随之而来的 , 还有员工和HR互殴 , 部分被裁职员不满补偿方案并怀疑公司刻意调低绩效等一系列闹剧 。
对于字节这一出裁员大戏 , CEO梁汝波其实早有暗示 。 在去年12月底 , 一向低调的梁汝波召开了全员会议 , 披露公司上一年业绩 。 据梁汝波所说 , 字节产品DAU虽然仍在增长 , 但增幅低于年初设定的目标 。 与此同时 , 这位掌门人还暗示公司会“持续去肥增瘦” 。
虽然暂时没有裁员消息 , 但在阿里内部 , CEO张勇也针对管理层进行一轮大改革 。
去年12月29日 , 张勇发布全员信 , 宣布亲自担任阿里云智能总裁并分管钉钉 , 阿里云前负责人张建锋继续担任达摩院院长 , 并分管平头哥和智能互联项目组 。 与此同时 , 张勇也为阿里的2023年定下基调:进 , 要抓住发展时机 , 体现进取之心 。
同样在过去一年加紧调整组织架构的 , 还有快手 。
去年8月 , 快手宣布成立经营管理委员会 , 共包含12名成员 , 目标是深化事业部制改革 。 9月 , 快手本地生活业务升级为单独事业部 , 并成立商业生态委员会 , 由CEO程一笑亲自担任主席 。 所有这些调整 , 都有一个共同目标:提高组织效能 , 优化日常管理流程 。
从上述动态来看 , 阿里、B站们和发力高端机型的小米、聚焦电视剧发行业务的乐视殊途同归——都在未来一年把重点资源、人才都投入到最有希望的业务上 。
比如阿里聚焦云计算 , B站发力游戏 , 且都由集团一把手亲自挂帅;快手则把资源集中于电商业务 , 程一笑也在去年11月表示 , 电商是快手未来重要增长引擎 , 他本人会把主要的时间和精力都放在电商业务上 。
可以预见的是 , 在2023年 , 上述大厂将重回理性增长轨道 , 扩张已经不是互联网行业的主题 。
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