昔日彩电巨头,却沦为小米代工厂,30岁的创维难翻身?
彩电巨头沦为小米代工厂?谁听了都要唏嘘的事情 , 在创维身上发生了 。
【昔日彩电巨头,却沦为小米代工厂,30岁的创维难翻身?】近日 , 港股白电巨头创维集团 , 分拆旗下创维电器 , 正在冲击深交所创业板 。
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众所周知 , 这几年家电行业的日子不太好过 , 它也不例外 。 除了受行业变化影响 , 互联网企业也在进一步压缩其生存空间 。
正面刚不过 , 创维选择“低头” 。 代工业务已占公司收入六成以上 , “备胎”身份坐实 。
已经走过30年的它 , 还能重回巅峰吗?
分拆上市
谈起黄宏生这个名字 , 很多人或许比较陌生 。 但在90年末 , 这位大佬 , 是国内家电行业赫赫有名的大佬 。
彼时 , “彩电三巨头”创维、TCL、康佳 , 几乎无人不知 。 三家企业的“掌门人”黄宏生、李东生、陈伟荣作为同一所大学的同班同学 , 自然而然成为大家的谈资 。
与另外两位相比 , 黄宏生的人生经历似乎更精彩 。
1982年毕业后 , 他在体制内单位华南电子进出口公司干了六年 , 然后离职赴港创业 , 成立了创维 , 并由遥控器为切入口 , 逐步打开家电市场 。
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90年代 , 经历了海外品牌的市场教育 , 国内家电行业进入蓬勃发展阶段 , 涌现出许多品牌 , 其中就有美的、创维、海信、格力等 。
面对巨大的市场空间 , 创维很快成为中国彩电三巨头之一 , 并且是唯一一家民营企业 。
这种高光时刻并没有持续太久 , 创始人黄宏生就因串谋欺诈上市公司等罪被判入狱 。 创维形象一落千丈 , 口碑遭受重创 。
如今 , 美的稳坐“老大”交椅 , 格力紧咬不放 , 因董明珠刷足了存在感 , 创维却光彩不再 。 尤其是互联网企业横插一脚 , 搞出了智能家电风潮之后 , 传统品牌更加没落 。
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2014年 , 创维开启了分拆业务自救进程 , 将机顶盒业务分拆上市 。 此番 , 它又将复刻当初的做法 , 继续分拆家电业务 。
代工寻出路
目前创维的主要产品 , 包括冰箱和洗衣机以及少量平板电脑业务 。
去年公布的《2020年度家电热销品牌产品排行榜》中 , 它排在第10位 。 但在另一个洗衣机榜单中 , 它甚至难进前十 。
与此同时 , 业绩增长停滞、经营性现金流下滑随之而来 。 虽说家电行业不景气非人力可控 , 但各个企业过的日子仍有好有坏 。
创维为了回笼资金 , 祭出降价促销的大招 。 原本卖一台洗衣机的毛利润为134.35元 , 经过调价后 , 变为114.7元 。 冰箱的毛利润则仅剩一半 。
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所幸降价策略 , 勉强保住了销量 , 但净利率下降也是不得不接受的事实 。
但创维义无反顾选择了保持派发大额分红 , 从2018年至2020年共发出2.8亿元现金红利 , 导致2021年账上只剩2.33亿元 。
池子里的水不够了 , 自然得引进“活水” 。 此次分拆上市计划 , 预计募资8.19亿元 。
传统家电企业衰落的重要原因之一 , 是互联网企业的“跨界”抢食 。
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与创维等老品牌不同 , 它们的打法以流量为主 , 数据为重 , 不单单以盈利为目标 。 这种模式对老牌企业可谓降维式打击 。
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