ide|产品经理要了解技术类知识( 五 ) 蓝驰|devops|saas|一体化|协作平台

通用复杂度：

- 兼容性问题会比较复杂，特别是一些不常用机型的的问题，有时还不好定位问题
- 性能问题通常比较难，需要一点点的去分析找到性能瓶颈，并测试优化
- 核心功能会比较复杂，尤其是要提供给很多模块使用的功能
- 研究性的工作通常比较耗时，产品经理在做需求时，如果发现可能需要用到新的技术，可以提前和开发打招呼，让他们先研究起来，把耗时问题先前置解决

3. 沟通和提问掌握一门知识，不是为了将别人比下去，而是让自己做事情更有章法和效率；
懂技术能让你在沟通时有底气，不会被人问倒，也能根据对方的回答提出合理的问题，大多数事情是可以通过面对面沟通解决；
我们在沟通时要“多认可、少讽刺”，尽量做到平等对话，有些直白的语言，换成另外一种话语，会换来意想不到的效果：
把“为什么做不了？”，换成“我想了解下具体原因？”或者“有没有其他的方法实现？”
把“这么简单的需求，要这么久吗？”，换成“我觉得这块时间有点久，能加快点吗？”
把“X，有bug”，换成“这里操作不了，看下是我哪里操作有问题吗？”
不轻易放弃，不接受模棱两可的答案，对开发说的内容不满意应该继续追问，直到拿到令你信服的答案；
产品经理为产品的最终结果负责，遇到问题，没有人会反过来替你想怎么解决，也不要指望问题能自动消失，能解决问题的只有你，懂技术只是手段，不是目的；
鼓足勇气、翻越障碍、高山登顶。
作者：周武，曾就职于腾讯、边锋，现在一家上市公司产品负责人；公众号：周武说
本文由@周武原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
题图来自 pexels，基于CC0协议。