荣耀独立一周年,能接替华为之后的高端市场吗?( 二 )


实际上 , 荣耀能够走出年初的低谷 , 与其在供应链层面的发力也紧密相关 。 荣耀现在已经得到了供应链的支持 , 与AMD、英特尔、美光、三星、高通、微软、MTK等均建立了合作联系 , 在芯片平台方面也不会再受到限制 。
至少从近几个月的表现来看 , 荣耀在逐渐走出独立后的“阵痛期” , 正走在良性发展的道路上 。
02、“决意”高端 , 荣耀行否?
12月16日 , 荣耀举行了八周年庆 。
荣耀CEO赵明在会后接受媒体采访时表示 , 明年高端手机是荣耀工作重点 , 未来会从大硬件突破和软件解决方案两个方向去努力 。
荣耀独立一周年,能接替华为之后的高端市场吗?
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往高端突围 , 已经成为荣耀确定或者说正在践行的目标 。 今年8月发布的Magic3系列机型 , 可看做是其冲击高端市场的代表产品 , 起售价为4599元 , 和OPPOFindX3的4499元起售价 , vivo高端机型X60Pro+4998元的起售价 , 处于同一价位 。
在华为退出国内安卓机高端市场后 , 小米、OPPO、vivo都在大力发展高端机型 , 试图填补这一市场空缺 。 在强敌环伺的市场环境下 , 荣耀的高端战略行得通吗?又或者说现阶段的荣耀有实力冲击高端市场吗?
首先要承认的是 , 此前华为的技术优势确实可部分赋能至荣耀 , 这对于荣耀在技术方面的高端化能产生较强推动力 。 荣耀延续了华为重视技术研发、以研发为立身之本的理念 , 在荣耀当前8000多名员工中 , 研发人员的占比超过50% 。 华为在2018年底时研发人员总数为18.8万人 , 占员工总数的比例为49% 。
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此外 , 原华为部分“势力”也在向独立运营后的荣耀转移 。 除去现CEO赵明外 , 荣耀的董事长 , 由在供应链方面经验丰富的原华为消费者业务COO万飚担任 , 原华为消费者业务产品线副总裁方飞则出任新荣耀产品线总裁 , 此前华为nova、畅想、畅玩、麦芒等产品线均由她主要负责 。
从独立后荣耀的高层背景来看 , 新荣耀和华为仍有着千丝万缕的联系 , 而谈及新荣耀 , 也必定离不开华为 。 可以说 , 荣耀迈入高端化的优势是从华为带过来的体系 , 如果不出意外 , 荣耀会是国产四大品牌里高端化速度最快的 。 但不容忽视的一点是 , 与两三年前相比 , 当前的市场环境已经骤变 , 华为的路径可提供的参考价值或许已不大 。
其次 , 强势技术的部分传承是独立后的荣耀迈入高端市场的一个优势 , 生态的建设也是其中重要的一环 。 荣耀产品线副总裁熊军民接受媒体采访曾表示:“我们做一个行业 , 一定给行业带来增量 , 当我们进入时 , 首先想的是能在这个行业带来什么样的一些价值 , 能够做出哪些不一样的东西” 。
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而在笔者看来 , 这种“增量”正在荣耀的生态建设上逐渐得以体现 。 在时间线上 , 早在2015年 , 荣耀总裁赵明就提出荣耀智能家居战略 。 在当时的时间点 , 荣耀的生态布局是领先于部分厂家小半个身位的 , 当其他厂家仍然在强调简单的产品累加的时候 , 荣耀已经更进一步的提出 , 构建一个面向未来的全场景发展路线 。
而从当前来看 , 荣耀已经在笔记本电脑、智慧屏、智能穿戴、平板四大业务上有所建树 。 当然 , 这并非荣耀独立之后的成就 , 而是从2015年就开始布局的成果 。 实际上 , 荣耀受到非市场因素影响的是其手机业务 , 其他产品线受到的影响较小 。 诚然 , 智能手机作为品牌生态网络作为重要的切入口 , 手机业务的受阻也在一定程度上影响了其他业务线 , 但随着荣耀手机热度的恢复 , 这些不利影响将会逐渐消弭 。