koc|新媒体格局下的营销法则，重构品牌核心优势

编辑导语：从新媒体概念兴起之后，新媒体运营岗位也应运而生。这个岗位门槛相对较低，但是天花板较高，随着市场逐渐饱和，新媒体运营的竞争也越发激烈。本篇文章主要探讨了新媒体格局下的营销法则，推荐对新媒体感兴趣的朋友阅读。

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这是2022年第一篇文章，一直在思考今年互联网趋势背景下的大主题，纠结了很久，所以今天还是先来聊一聊内容营销吧。
如今，随着互联网、移动互联网的爆发式增长，博客、贴吧、微博的年代都转变成抖音、小红书、知乎的投放获客时代以前打造个品牌可能需要几十年的累积，但现在打造个品牌可能就2~3年。
首先给自己产品定位出产，随后在小红书上找koc/kol铺满笔记，再到抖音上各种投放，把所有消费者的目光集中在产品上，最后在天猫类目榜上挤进前三，你的品牌就基本破圈。
那品牌想要持续的发展就要走内容营销，持续影响消费心智这条路，而不是广告营销市场发展速度很快，企业要开展精准营销就必须借助内容营销，用内容来框住用户的消费习惯，重构品牌核心优势！
一、消费升级：实现内容即产品，服务即营销随着经济的发展与用户收入的不断提升，每个消费阶段都会有一次升级迭代，就像目前消费过程，用户更重视与产品相关的售后服务及配套产品。
1. 新媒体VS自媒体先来简单的讲下新媒体与自媒体的区别，因为不是做运营或营销人员很容易会把这两者混在一起。

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2. 内容为王，打造品牌无形资产各个时代都有内容存在，只是时代不同，内容不同罢了，但这些内容有一个共同点，那就是为不同时代下生活的人服务。

针对C端内容服务：用户娱乐需求无限延伸的条件下诞生，其最主要业务就是对内容产品进行创新，赋予其娱乐大众的功能，将其出售给用户或商家，以收视率、点击率或曝光度来刺激内容不断迭代更新。
针对B端内容营销：企业品牌延伸的需求下诞生，其业务主要为企业或品牌提供种赋能型服务，其目的是吸引用户、留住用户以促进产品销售。

无论是针对C端还是B端，其目的都是吸引用户的注意力，增强用户的忠诚度，两者最大不同：内容服务提供的是注意力价值，内容营销提供的是品牌与用户之间的互动价值。
只有不断地输出用户喜欢且有价值的内容，企业才能获取诸多无形资产（用户），才能实现长远发展。
二、内容制胜：打破传统路径及创新思维近年来，越来越多的企业将注意力集中在内容布局，多渠道铺设自己的内容种草，而不是以往传统广告营销思维的短期收益逻辑倒推个问题。
什么能够吸引住用户的目光，而不“移情别恋”，那就是要不断的打磨自己的产品内容，肯定要更接近此产品的人群定位爱好，通过创新的流行内容来抓住流量。
1. 引爆流行：营销活动就应该这样策划一般要打造一场成功的营销活动一定要天时地利人和，例如可以从节日、故事、事件、话题等角度来引爆。
（1）节日营销
用户总会在节假日里产生一种商品肯定会搞促销、降价的错觉心理，企业可以通过每个节日来策划节日营销，满足用户的心理诉求。
但市场大部分产业都内卷的很厉害，在节日期间，商家应该采取什么样的措施来聚焦用户目光，满足用户的节日购物需求？

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（2）故事营销