文/孟永辉
不得不说 , 腾讯对于产业互联网的理解和布局还是比较深的 。 或许 , 这是腾讯之所以会率先提出「产业互联网」的概念的根本原因所在 。 当产业互联网的脉络开始变得清晰 , 特别是当越来越多的互联网玩家开始投身到产业的怀抱 , 试图通过赋能产业来寻找新的发展突破口的时候 , 重新看待腾讯对于产业互联网的理解 , 具有相当重要的内涵与意义 。
一直以来 , 汤道生扮演的角色更多地如同曾鸣在阿里所扮演的角色一样 。 他对于腾讯未来发展战略的思考和诠释 , 可以让我们看到的是腾讯未来的发展脉络 。 因此 , 深度分析与思考汤道生有关产业互联网的阐释可以让我们更好地理解腾讯究竟要通过产业互联网去做什么 , 从而为那些试图在产业互联网的海洋里掘金的玩家提供参考 。
近期 , 汤道生接受了媒体的采访 。 透过这个采访 , 我们看到的是腾讯对于产业互联网的理解以及布局 , 让我们对于腾讯在产业互联网的布局上有了较为清晰和明确的认识 。 在惊诧于腾讯对于产业的介入如此之深 , 对于产业互联网的理解如此透彻的同时 , 我更加关注的是汤道生对于产业互联网的理解 。 在我看来 , 汤道生对于产业互联网的理解 , 从某种程度上反映了腾讯对于产业互联网的理解 , 而透过对于他的采访 , 我们则可以更多地窥探到产业互联网的真谛 。
【电子商务|汤道生道出了「产业互联网」的真谛】那么 , 汤道生究竟道出了哪些产业互联网的真谛呢?在我看来 , 主要包括如下几个方面 。
产业互联网的重心在产业
提及产业互联网 , 很多人想当然地会认为 , 所谓的产业互联网是一个以B端为主要改造对象的存在 , 大型的平台可以通过赋能和改造的方式来获得新的发展 。 实际上 , 这是一种典型的流量思维和平台逻辑 。 他们在看待产业互联网的问题上 , 仅仅只是将产业互联网看成是一个互联网化的存在 , 而那些参与产业互联网的玩家 , 其实就是在继续通过收割B端流量的方式 , 做大自身的平台 。
乍一看 , 这种发展模式没有任何问题 。 因为在消费互联网时代 , 我们的确忽略了对于产业端的改造 , 仅仅只是将改变消费端的行为习惯和消费模式作为重中之重 。 通过产业互联网 , 我们可以将消费互联网时代尚未完成的工作和任务实现 。 尽管这种说法有一定的道理 , 但是 , 如果仅仅只是将产业互联网看成是一个与消费互联网完全类似的存在 , 抑或是将其看成是一个与消费互联网相反的存在 , 未免有些太过简单和武断了 。
事实上 , 真正意义上的产业互联网并不是一个以产业为收割对象的存在 , 而是一个以产业为主体的存在 。 换句话说 , 我们之所以会做产业互联网 , 并不是为了收割B端流量 , 进一步做大自身的平台 , 而是为了让产业成为主体 , 削弱平台模式带来的效率低下 , 成本攀升等难题 。
通过汤道生对于产业互联网的诠释 , 我们可以看出 , 真正意义上的产业互联网 , 其实是一个以产业为主体的存在 , 腾讯这样的大型平台在其中扮演的角色并不是继续做大平台 , 而是化整为零 , 将主动权交给产业本身 , 让产业承担更多的主动性 , 而腾讯在其中更多地扮演的是一个「基础设施」的角色 。 简而言之 , 产业互联网 , 不是为了成就平台 , 而是为了成就产业 。
产业互联网与互联网密切相连
当人们对于互联网的诟病愈演愈烈的当下 , 保持对于互联网的客观而理性的认识是一件相当困难的事情 。 但是 , 如果我们要对产业互联网有一个确切的认识 , 首要要做的就是要正确地看待产业互联网与互联网之间的关系 。 严格来讲 , 就是要重塑互联网在产业互联网时代的角色和定位 。
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