创业|那个将“饿了么”665亿卖给阿里巴巴的85后小伙,现在在做什么?( 四 )


他很聪明 , 他懂得互利共赢 , 懂得如何取舍 。 他始终明白 , 在自己不强大的时候 , 却遇到强劲的敌人应该怎样做 。 “鱼和熊掌不可兼得”又似乎是他做出舍弃的原则 , 何况并不是真正的抛弃 。
携手共跨合作共赢的狂欢时刻!自收购以来 , 他也从没有停止赚钱的脚步 , 甚至比之前盈利更多 , 借着阿里巴巴的东风 , 完成他对自己的期许 。

阿里集团也表明 , 饿了么可以保持自己独立的品牌、自己的运营方式 , 其所有合作伙伴及商家都将得到往常的尊重 。
同时 , 饿了么也将得到阿里巴巴在产品、技术、组织等方方面面的协同 , 为其发展创造了巨大空间 。 饿了么依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络 , 将协同阿里打造众多的新零售基础设施 。
例如:配合天猫超市进行即时送达、三公里新鲜配送系统以及生活急用物品顺时送达等 。 多种惠民服务竞相“上线” , 深受消费者的宠爱 。
饿了么与阿里的灵魂碰撞 , 撞出了前所未有的新机遇 。 双方相互成就彼此 , 依托阿里生态 , 饿了么也达到了不可估量的新高度;借助饿了么 , 阿里也向新零售领域迈进一大步 。

这可能就是双方磨擦起的化学反应 , 亲密配合 , 犹如“孪生兄弟”一般 , 一唱一和 。 这步棋真妙!
快捷的支付方式搭配便利的即时网络送餐服务 , 也让其迅速占领大半部分中国市场 , 可他们并未停下脚步 , 融合各种新思路 , 去拓宽自己的领域 。
他们通过三店一体模式:实体店、饿了么网络平台、口碑店 。 这种协作性、满意性也让店家与客户满意度提升 , 在市场上率先拥有话语权 , 占领主导优势 。
最后 , 笔者想说 , 那个卖掉饿了么变现665亿的小伙真有胆识 , 让我钦佩不已 , 可能这也是他出众的原因吧 。

他并不是胆小害怕 , 而是追求更多;也不是没有头脑 , 不懂得如何经商管理 , 反而是洞晓世界细微变化 , 懂得如何互利共赢 , 借助外力 , 打造属于自己的“外卖王国”;
他也不是真正的抛下辛苦打拼的事业 , 不管不顾 , 而是懂得如何取舍、何时取舍 , 会赢得更大的机遇 。 他的确有在认真经营自己的品牌 , 把它当作“孩子” , 赋予它更多的期望 , 达到前所未有的新高度 。
人生的机遇转瞬即逝 , 我们设想一下 , 如果当初他并没有将饿了么变现 , 那饿了么还会存活下来吗?
我们人生中有很多选择 , 你没办法准确判断 , 哪个就是好的 , 哪个一定不好 。

既然我们选择了 , 那我们就朝着我们心中的目标 , 勇往直前!或好或坏 , 不必深究 , 也绝不后悔!天下没有那么多后悔药供我们挑选 。
时过境迁 , 现况依旧意气风发被收购后 , 张旭豪依然担任着饿了么的董事长 。 继续在公司里发光发热 , 带着他的这个“孩子”迈向更光明的未来 。
为了满足用户需求 , 他带领团队开展无数次市场调研 , 将一个个新鲜理念融入“饿了么”之中 , 让饿了么更加贴近生活 , 逐渐向时代靠拢 。
凭借自己的努力 , 张旭豪获得不少的成绩 , 也收获众多成就 。 两年前 , 他荣登《2020新财富500富人榜》 , 跻身《2020胡润80后白手起家富豪榜》 , 同时也入选2021胡润U40青年企业家榜 。

【创业|那个将“饿了么”665亿卖给阿里巴巴的85后小伙,现在在做什么?】故事易写 , 年岁难唱 , 最是此刻不枉 。 荣誉的背后是张旭豪日以继夜的努力 , 也因其破釜沉舟的抉择 。