生命周期|元宇宙的2022:瓶颈、洗牌、平台期( 三 )


第二是内容 , 要想抓住元宇宙这个风口 , 势必要在内容上做文章 , 以VR、AR等硬件产品为例 , 内容和收益是呈正相关的 , 只有优质的内容越多 , 才能够刺激消费者购买 。
不过现阶段 , 不管是国内的PICO还是全球最大的游戏平台Steam , 都面临着VR优质内容缺失的难题 。 PICO副总裁任利锋曾用一组数字阐述VR内容匮乏的现状:目前中国市场上 , 传统长视频年产量可以达到5万个小时 , 而优质VR视频每年的新增产量还不到20个小时 。
内容拖后腿 , PICO的体验、管理、定价也没能成为加分项 , 据黑猫投诉平台信息显示 , 有用户于1月27日发布投诉 , 其对象为PICO Neo 3 256GB 先锋版 , 订单信息显示其实1月14日签收 , 当时购买的价格为2699元 。 但到了1月27日该用户打开抖音 , 便发现直降500 , 前后时间间隔不到两周时间 。 如果这些问题没能得到改善 , 别说和Oculus等老牌对手竞争 , PICO能否找到盈利的道路还是一个未知数 。
与之相反的是 , 以万兴科技、中国移动咪咕为代表的企业 , 在内容的积累和创新上已经有了一些心得 。 《元宇宙》一书中也提到过:“元宇宙时代 , 创作者同时也是消费者 , 他们借助人工智能手段创造出无穷的数字资产 , 再通过区块链技术等确权 , 形成巨大的数字市场 。 ”在需要大量内容填充的元宇宙时代里 , 万兴科技瞄准的则是创作者经济 , 致力于加速AIGC等元宇宙相关技术在主流应用场景上的拓展 。



和万兴科技不同 , 中国移动咪咕则是以技术实力为基础支持 , 依靠各种形式的内容强势出圈 , 以2022年的卡塔尔世界杯为例 , 中国移动咪咕不仅推出元宇宙地标性比特景观 , 在世界杯元宇宙的场景里 , 推出了十余位比特数智人 , 还首创了云引擎赛事比特转播能力 , 结合云 VR/AR , 观赛视角变得不再单一 , 满足了球迷的多元需求 。 中国优秀传统文化具有独有的内容优势 , 中国移动咪咕锚定“文博文旅+元宇宙”赛道 , 大力推进产业项目落地 。 以张家界武陵源项目为例 , 项目基于数字孪生技术、高精度三维实景重建技术等多种XR技术融合技术 , 通过CloudXR云端GPU实时渲染能力和5G通信技术构建数字化场景 , 1平方公里10座实景重建的壮丽山峰 , 逼真还原部分张家界武陵源国家森林公园里的奇峰视界 。
第三是技术 , 从难度上来看 , 元宇宙也是一种信息技术的“统合体” , 是以区块链、人工智能、VR/AR技术、数字孪生等技术为底层架构的综合技术形态 。 目前 , 芯片、网络通信、虚拟现实等诸多细分领域的底层技术还不能完全支撑现阶段对元宇宙未来全景的构想 , 具有不确定性 。
从成本上来看 , 技术投入也是一件烧钱的活 , 比如Meta负责元宇宙业务的核心部门之一de Reality Labs 。 据财报显示 , 其收入比一年前下降了近一半 , 达2.85亿美元 , 其亏损则已经从去年同期的26.3亿美元扩大至36.7亿美元 。 如果算「总账」 , 该部门已经亏损了94亿美元 , 并丝毫看不到亏损将逐步缩小的趋势 。



不过 , 难度大、成本高 , 并不意味着需要缩减技术投入 , 在探索元宇宙的道路上没有捷径 , 这也是为什么万兴科技已经推出了包括万兴喵影、Wondershare Filmora、万兴录演、墨刀、万兴AI绘画等明星产品;中国移动咪咕已经在元宇宙+冬奥会、元宇宙+世界杯、元宇宙+鼓浪屿等多个场景取得实效 , 他们却仍在压强式投入新技术的主要原因 。
总而言之 , 如果说 , 2021年是元宇宙出圈及建立认知的一年 , 那么 , 2022年就是元宇宙被认可及肯定的一年 , 并开始从概念走向实践 。