阿里巴巴|美团战胜饿了么背后:拥有流量的腾讯轻松击溃阿里

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美团
美团离阿里的差距已经越来越小

不知不觉间美团市值已经达到了1600亿美元 , 而阿里的市值则从最高点的8000亿美元下跌到了3200亿美元——这也就是说美团这家昔日名不见经传的公司已经有资格成为阿里巴巴的正式竞争对手 。 伴随着美团的不断壮大 , 相反阿里在本地生活领域的市场份额则不断流失 , 前不久更是传出饿了么和口碑大幅裁员的消息 。 虽然后来被阿里官方辟谣 , 但正所谓无风不起浪 , 阿里对本地生活领域进行调整已经是势在必行 。

王兴和马云
美团和阿里为何决裂?
对于美团阿里的感情可以说十分复杂 , 其实严格来说早期的美团应该是阿里系的企业 , 早在2011年阿里就领投过美团的B轮融资 , 也正是在阿里的帮助之下美团才在“千团大战”中生存了下来并有了后续的发展 。 因此说阿里和马云是美团王兴的恩人并不过分 。 阿里为美团提供了大量的资金 , 而美团也成为了支付宝进行线下推广的最大助力 , 两者在很长一段时间之内都是互帮互助的伙伴关系 。

美团和支付宝
真正让两者决裂的导火索是在腾讯流量扶持下大众点评开始了快速发展并逐渐威胁到美团的地位 。 作为阿里系的企业 , 美团第一时间寻找阿里寻求帮助 , 希望在支付宝等阿里系的流量入口上增加美团的位置 。 但是和拥有社交业务的腾讯不同 , 流量在阿里的商业版图中十分珍贵 , 想要流量支持就必须成为阿里旗下的企业 , 而这一点对于志存高远的王兴来说是不可接受的 。
其实仔细研究就可以发现 , 阿里一直都有控股的习惯 , 对于马云来说只有属下而没有朋友 , 不管是高德、UC、优酷还是千千静听 , 阿里谋求的必然是绝对控制权 。 但事实证明归于阿里旗下的这些企业最终的发展状况并不如人意 。 对于没有流量入口的阿里来说 , 所有被收购的企业最终的命运都成为了阿里电商业务的流量导入口 , 以电商为核心的业务模式也阻碍了其他业务的发展 。

阿里口碑
阿里在2015年6月重新复活口碑网更是让美团充满了危机 , 同样主打本地生活的口碑被放置在支付宝首页最显眼位置 , 这也证明了阿里正准备亲自下场进军本地生活领域 。 一方面是腾讯和大众点评的步步紧逼 , 一方面是阿里的置身事外 , 美团最终做出了一个震惊当时所有人的决定——在2015年10月 , 原本打得你死我活的美团和大众点评宣布合并 , 市值也达到了150亿美元的规模 。

阿里95亿美元收购饿了么
阿里整合资源向美团发起进攻
对于合并后的新美大 , 阿里起初并没有放在心上 。 首先就算按照150亿美元的估值计算 , 新美大也不是市值高达2200亿美元的阿里的对手 。 更何况阿里还掌握着支付宝、淘宝等大量国民级别的应用 。 另外在和美团合作过程中 , 阿里也已经基本摸清了本地生活领域的打法 , 当时的马云认为将美团的经验复制到自有的口碑网上 , 再加上阿里的大量资源就可以轻松击败美团 。