梁昭贤则认为 ， 要打好“性价比、结构性、综合性”这三张牌 ， 充分参与全球市场竞争 。 各生产公司要全力把成本、质量、效率做到极致 ， 各技术部门要推出更有竞争力的产品 ， 内外销要基于现有产品综合性、全方位出击 ， 尽可能实现更多的产出 。
一位家电经销商则直言 ， 无论是换新 ， 还是添置需求 ， 家电市场空间就在那里 ， 没有改变 ， 恶战越多价值空间就会压缩的越小 ， 家电市场从早年高利润、高增长到现在大家都在苦苦挣扎硬撑着 。 当消费者已经麻木以后 ， 无论厂商做再多的花样营销都无法再打动或者激发大家的热情 。 此时 ， 反而用最真实、最淳朴的方式去经营“货真价实”产品 ， 反而容易接受 。
在家电圈看来 ， 如今家电厂商的一个共识 ， 就是回归 。 回归经营的本质 ， 回归打造好产品好服务的原点 ， 回归用户需求的根本 ， 回归产业竞争的原点 。
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