广告方面 , 虽然会员跳过了贴片广告 , 但爱优腾们就把广告做成了影片内置广告的方式 , 反正不看广告 , 就进不了正剧 。
还有之前爱优腾作妖推出的超前点影方式 , 反正就是无论你买了什么会员 , 最终用户还得按归平台的想法 , 不停的交费 。
用户给视频平台的内容付了费 , 现在却要在不同的播放环境中重新付费 , 这就好象是你去饭店点了一桌饭 , 付了费 , 现在如果你要吃冷菜需要重新再付一次费 , 每款热菜你还得付一次热菜保温费一样 , 最终变成了一桌菜 , 付了多次费 。
从商业的基本伦理来说 , 用户对服务付了费 , 他在那种环境使用 , 那用户自己的事 , 关服务提供商屁事!爱优腾们喜欢拿自己的格式服务合同来说是用户时的约定 , 但这种格式合同 , 经得住推敲吗?从之前用户起诉爱奇艺超前点影的判例来看 , 法律并不支持这种霸王条款 。
二、内容质量下降 , 收费提升的背后的营收压力
每次爱优腾会员费涨价 , 基本都会无耻地表示 , 自己的平台拥有很多优秀的内容 , 但回顾这几年 , 爱优腾投资的电视剧和电影 , 又有几部是质量过关的呢?
不要说与奈飞的内容质量比 , 与其它电视台的剧比 , 其质量仍然都属于比较差的 。
打开爱优腾的内容界面 , 如果仔细看他们各自的独播剧 , 大多数剧仍然停留在玄幻、古装偶像、披着职场剧的马丽苏、翻拍国外IP却拍成了翔的引进IP等等垃圾泛滥的内容方向 。 这些所谓的爱优腾的自制剧 , 仍然死抱着以前流量明星的套路 , 无论是古装还是玄幻 , 也无论是“现实”还是悬疑 , 一率开十级滤镜 , 演员的表演也是能让观众尴尬 。 一年中 , 很难能从各平台的内容中找出一两部能让用户看完的剧来 。
而从目前的内容增长数量看 , 也呈现出了下降的趋势 。 2022年 , 爱奇艺在第三季度财报中表示 , 三季度上新剧集数量仅为39部 , 同比减少了7部 , 上新综艺25部 , 同比减少了6部 。 虽然目前看不到优酷和腾讯视频的具体数据 , 但从实际的更新内容来看 , 大致也与爱奇艺相当 。
内容质量下降 , 内容数量下降 , 爱优腾们却还恬不知耻地要涨价 , 那来的这种勇气呢?
虽然目前我国有影响力的视频平台只剩下了三家 , 看似仍然有竞争存在 , 但这三家背后是、腾讯和阿里 。 事实上无论爱优腾怎么样竞争 , 谁都吃不掉对方 , 所以就形成了默契 , 开始换着花样来损害用户权益 , 变换方式来让用户不停地交费 。
对爱优腾来说 , 没有了竞争 , 就可以放开了收割用户 。
另外一个原因 , 随着视频平台的用户增长触顶 , 新会员的增长停滞 , 会员收益进入了平稳期 , 而近几年随着经济增长放缓 , 视频平台的广告收入也进入了下降通道 , 各家的营收出现了不同程度的下降 。
从2022年第三季度爱奇艺的财报来看 , 去年第三季度 , 爱奇艺的营收为75亿元 , 同比下降7.51% 。 同时2022年1~9月份 , 爱奇艺的营业费用下降32.45%至44.55亿元 , 与此同时 , 其短期负债增长了32.78%至124.6亿元 。 从营收和支出构成来看 , 爱奇艺会员服务收入42亿元 , 当季内容成本支出43亿元 。 由此可以看出 , 爱奇艺的会员收入与其内容成本基本相当 , 会员费用都被爱奇艺投入到了多数垃圾剧的制作当中 。
在营收压力下 , 新增用户见底 , 但又急于盈利的爱优腾们就将镰刀挥向了用户 。 但以目前爱优腾们的运营情况来看 , 靠收割用户 , 是无法让企业盈利的 。
三、点播直播整合是破解视频平台乱收费的出路
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