运营商|感觉在运营商企业越来越不好混，“一辞”能“万事了之”吗？运营商

【运营商|感觉在运营商企业越来越不好混，“一辞”能“万事了之”吗？】

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不知多少人还记得， 2018年有媒体出了篇关于运营商员工离职意愿调查分析报告，该文章在通信行业内一度引起轰动和热议。报告的研究结果表明，运营商行业内40%的员工都有明确的跳槽意愿。

以三家运营商企业分别几十万员工的体量，意向离职率能高达40% ，理论上讲当年运营商职场内部确实应该存在一些很难调和的矛盾和弊病。但不知道为啥，据小编关注，这几年再也没有见到该话题的跟进报道。
再者，从2021年末到2022年初，前有移动年终奖“涨声一片” ，后有联通反手掏出9亿股票激励员工。是不是就像移动大领导强调要提升员工“人心红利”一样，企业越来越重视员工需求，因此“上下”间的矛盾和争议越来越小呢？

大方向上或许如此吧，但从局部看，摩擦仍在，这是避免不了的，近日，小编就在某通信论坛上看见有网友发帖，声称运营商企业越来越不好混，准备走了。往下翻了翻跟帖，有网友回复勇气可嘉，有网友提议不要丢了人脉。结合近几日所看到的，另外几位员工讲述从运营商企业离职后的真实经历，一时间有些感慨，身为运营商企业的老员工，最终选择离职必然有实在难以忍受的矛盾或难以处理的困境。
辞职之后，我们的确是可以随着性子“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞” ，但这轻描淡写的“一辞” ，真的能让所有在前工作环境里遇到的困难与痛苦“了之”吗

在职场上让你摔倒的多数是同一个坑
看了很多从运营商企业离职的员工的自述，说实话正式工真没几个怼着薪资待遇吐槽的，有的人无法忍受的体制内复杂、微妙的人际关系；有的人不喜欢会议和ppt；有的人不喜欢官僚式的繁文缛节，诸如此类等。
但在私企里面，人际关系更加冷漠和复杂，为了利益，什么手段都可能用。钩心斗角、暗箭伤人，无处不在。国企内部，还是能保持克制的，过分的手段，一般不敢用，毕竟体制内的监督体系和群众评价体系无形中发挥作用。
是这样的，在国企，在体制都处理不好人际关系，到了私企这种环境更加严峻复杂的角斗场里，更加难以适应。职场上不是所有的“坑”都可以绕，有的时候也需要填平。

很多时候是平台成就个人
在转述一个真实案例，某运营商企业前员工在移动呆了10年，年薪30多万，觉得自身才华无处施展，看不惯公司部门内部复杂人际关系，接到私企老板年薪50万的offer后就跑路了。谁知私企老板本意是利用该员工在移动积累多年的人脉和资源拉生意，该员工跑路后以前的人脉基本废掉，待私企老板察觉后丝毫“不讲武德” ，降级降薪，倒逼该员工辞职。

所以说马克思的矛盾观真是万年颠不破的真理，具体问题一定要结合实际情况具体分析。有的说法是平台和个人应该是相互成就，这话没错。如果你陪着老板一起创业，的确是这样，但是在运营商企业，平台的影响力真的不能完全算是个人能力。