腾讯|投出公司的总市值顶两个科创板,腾讯在给哪些企业当“后台”?

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文 | 华商韬略 遗墨
前不久 , 马化腾一句“腾讯是普通公司”的表态 , 引起了网络热议 。
是因为 , 这句谦虚的话反差太大:
天眼查数据显示 , 在过去10多年中 , 腾讯总计投资了800多家公司 , 包括100多家上市企业和独角兽企业 。 其中 , 仅其所投资的48家上市公司的总市值就高达11.62万亿元 , 相当于腾讯总市值的3.33倍、377家科创板公司总市值的1.86倍、1090家创业板公司的83% 。
腾讯并不普通 , 这是事实 。 但这家因消费互联网而繁荣壮大的公司 , 却真的不想再当主角了 , 这也是事实 。
腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生说 , 腾讯不是这场浪潮(产业互联网)的主角 。 “Pony(马化腾)经常提醒我们 , 产业互联网产业是主角 , 我们要做好助手 , 以服务的心态做好产业数字化助手的角色 。 ”汤道生说 。

腾讯的角色是什么呢?
让宁王成功跻身“极限制造”公司 , 帮助三一重工构建实时收集58万台工程设备的数据网络 , 成为众多“专精特新”小巨人、千亿制造巨头合作伙伴 , 开启930改革后的腾讯 , 越来越“实” , 成为实体企业的“后台” 。
腾讯正在利用自身积累的底层技术 , 帮助企业和组织打造数字基因 , 完成科技赋能;尊重产业规律 , 在产业升级这个更大的语境下 , 扮演水电煤和工具箱的角色 。
用更柔和的身姿 , 参与实体经济的改造 , 深刻地影响各行业的渐进改良与自我进化 。
2021年4月 , 在腾讯“数字中国筑塔计划”之下 , “北大屠夫”陆步轩的壹号土猪的养殖场 , 成为了腾讯数字化的试验场 。

【腾讯|投出公司的总市值顶两个科创板,腾讯在给哪些企业当“后台”?】通过数字化改造 , 猪场每一头母猪都拥有一份自己的数字档案 , 如猪前一胎生产数量、预产期、年龄…...都会记录在案 。
通过这一举措 , 个位数的饲养员就可以搞定生产基地的数万头母猪 。 饲养员带着一部手机 , 就可以直接查阅、处理每头母猪从发情配种 , 到怀孕产崽的信息 。
和消费互联网不同 , to C的业务追求消费者的最大公约数 , 但产业互联网没有“一招鲜” 。
正如前文所述 , 行业和行业的方案不一样 , 一张普适的“大网” , 其实无法涵盖工业、能源、交通、医疗、金融、教育、零售、文旅等各个特征不同、规律不同的行业 。
这 , 需要扎实的服务者 。

产业互联网的变革 , 是建立在精益生产、泰罗制和渐进改良上 。 它的进步 , 需要一点一滴地实现产业场景的沉淀、产业规律的提炼、专业技术的积累 。
在过去的三年里 , 腾讯已在30多个行业 , 与9000多家合作伙伴打造了超过400个行业解决方案 。 这9000多家合作伙伴、30多个行业、400多个解决方案 。
实体经济关乎国计民生 , 关乎国力国本 。 以科技助力实体经济 , 是腾讯的能力 , 也更是腾讯的主动选择 。
腾讯向“实” , 就是一个为中国实体经济添砖加瓦、修桥铺路的故事 。
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