物联网|钛媒体的「进击」,「中国彭博」能不能真被赵何娟的「偏执狂」做成( 二 )


还有很多资深传媒人都是从2021年开始陆续加入钛媒体管理层 , 马不停蹄地持续招人 , 钛媒体加速财经化的决心可见一斑 , 赵何娟在员工信里写道“大家不要着急 , 我们有自己的节奏” , 现在 , 显然到了“进击”的阶段 。

图左:张勇;图右:赵何娟
钛媒体之所以能快速吸引这么多业界大咖加入 , 也来自于钛媒体原有深厚财经基因的团队 。
钛媒体创始人&CEO赵何娟曾任职于财新传媒、《财经》杂志、《第一财经日报》等中国最主流的传统财经媒体 , 曾派驻华尔街 , 也曾是中国最著名的财经调查记者之一 , 多个影响力巨大的财经调查报道案例至今仍是经典 。
联合创始人刘湘明更有着20多年的IT商业媒体从业经验 , 从长期担任《IT经理世界》出版人、总编辑 , 到后来创办《商业价值》和中国最大的CIO社区ITValue , 可以说跟赵何娟早已形成了“财经+技术”的绝佳搭档 。
联合创始人万宁 , 是企业级服务领域的传奇人物 , 拥有丰富经验 , 他也曾是全球著名的技术商业咨询公司IDC的第一任中国区负责人 。
跟随赵何娟一起创业 , 多年走下来的另外两位业界著名女将合伙人 , 总编辑杨瑨与CMO罗文琴 , 也都与《第一财经日报》、《新视线》、《国际先驱导报》等媒体有过深度交集 。 业界曾有人开玩笑说 , 能被赵何娟这种偏执狂“虐下来”留下来的“女将” , 都非“常人” 。
赵何娟内部信里也专门提到了CMO罗文琴的“新任务” , 罗文琴将从过去的市场商业岗负责人 , 升级为整个视频战略业务的总负责人 。
可以说罗文琴在帮助赵何娟打下钛媒体的基础后 , 又被委以去打“财经视频”这一新的增长曲线的江山了 。
这一长串资深的名单 , 成就了钛媒体在新媒体时代从赛道中率先突围并成长为头部 , 同时也为钛媒体构筑了深厚强大的财经基因以及技术理解能力 。
放眼整个财经与科技媒体领域 , 能有这样“财经+技术+互联网”运营深厚积累的团队确实不多 , 说是财经传媒梦之队 , 也不为过 。
钛媒体对于专业财经人才的招募仍在进行 , 甚至涉及执行总编辑、深度主编这样的高级管理岗位 , 无不与财经有关 。
All in“财经化” , 厚积薄发钛媒体的深厚财经基因也让他们一直是科技媒体里一个独特的存在 , 生产出了诸如《乐视会像德隆一样崩塌吗?》、《乐视的致命命门 , 是疯狂的关联交易》、《创始人离奇被捕 , 深圳赛龙突然死亡之迷》、《贾跃亭在美国的“金蝉脱壳”计划 》、《脑机革命:马斯克向左 , 陈天桥向右》、《中国工人艰难博弈工地智能化》等大量兼顾财经、技术视野的爆款文章 , 对市场也产生了巨大影响 。
无论是处于导致乐视陷落的舆论风口浪尖 , 还是和各界帮助赛龙创始人的无罪释放 , 钛媒体和赵何娟 , 都是市场参与者至今讨论相关话题绕不过去的名字 。
但这在赵何娟看来还远远不够 , “财经化”不仅是财经内容 , 更是财经产品、财经数据、财经信息服务都需要一一跟上 。
她在内部常常说:媒体的定义早已发生了改变 , 不仅是新闻媒体才是媒体 , 凡是解决信息不对称问题的平台都是媒体 。 而钛媒体要做的 , 就是重新定义中国传统意义理解的财经媒体 。 但这不是一日之功 , 真正的财经化升级 , 才刚刚开始 。 “我一直坚持长期主义 , 媒体价值更是如此 , 必须分辨 , 我们是对市场长期具有价值 , 还是只是短期价值 。 ”
在产品技术上 , 钛媒体专精于创建全球科股数据中心 。 打造了面向一级市场的数据产品TMTBASE , 实时更新一级市场项目库、投资机构库以及最新投融资事件;面向二级市场 , 则推出了数据产品科股宝 , 深度追踪沪深北港美等证券市场指数走势、热门板块以及热点科股数据 。 钛媒体正在努力将科股一、二级市场数据库进行打通 , 这也是业内独树一帜的板块 。