对于大公司来说 , 这是保持竞争力的有力抓手 , 而像Twitter和Lyft在第二梯队的公司 , 则更需要用靓丽的薪资和福利来招收并稳住优秀员工 , 这样才能形成对facebook和uber的竞争实力 。
前面提到的新兴职业——招聘者(recruiters) , 成为与科技公司伴生的新兴行业 , 当股价飞涨、市值高升、薪资诱人的好时代 , 他们的任务就是帮助技术公司在人才争夺战中集结足够多的人才资源 。 2021年 , 一度领英上招聘“招聘者”的帖子数(364970)比招聘软件工程师的帖子数(342586)还要多 。
当疫情初期 , 人们将很大一部分生活和工作场景搬到线上 , 加上政府巨额的刺激 , 科技大佬们全然抛弃了2019年Wework崩溃释放的信号 , 延续着重扩张、轻回报的路径 , 持续招人 。
线上券商和金融公司罗宾汉(Robinhood)高峰时招收的人员是2020、2021年的6倍 。 2022年前9个月 , Meta就招了15000人 , 疫情三年 , Meta的人员规模从48268人升至2022年9月高峰的87000人 , 它几乎又招收了一个facebook规模来支持元宇宙项目 。
|图六:扎克伯格认为元宇宙是互联网未来的方向 , 不知道是否会受到冲击
《纽时时报》科技记者依琳·格里芬(Erin Griffith)发现 , 这股裁员潮背后固然有宏观经济下行的因素 , 但这也是大公司急速扩张的后遗症 。
在招聘者圈里一直流传着类似的消息:一个高薪聘请的工程师 , 一天只要工作几个小时 , 同时远程可兼职数份工作 。 他们在工作场所还可以享受免费的洗车服务、按摩 , 以及不同风味厨师做的美味 。
文化重启
如今 , 在投资预算吃紧、企业增长乏力的前提下 , 昔日的资产一夜之间变为成本 , 停止福利、停止招聘甚至裁员 , 都是摆在CEO们面前的选项 。
于是 , 有些公司 , 除非你加班 , 否则不能免费享有公司提供的食品 。 有的公司外带的餐盒变小了 , 确保你没有拿公司的牛排给全家享用 。
对于科技公司而言 , 他们从无到有一路快速成长 , 他们享受着高速成长带来的高收益和至高的权力 。 他们缺乏成长动力时 , 华尔街的投资者就会把钱转向其他有可能疯狂增长的公司 。
从这个角度看裁员风暴 , 也许不仅是一次成本调整 , 也是一种文化重启 。
尽管有13万人面临失业 , 但他们中大多数人会有新的去向 , 据《连线》杂志报道 , 美国各州和联邦政府已经开始行动了 , 虽然收入上也许只有科技公司的五到六成 , 甚至更少 , 但政府的工作也有优势——一是稳定 , 二是有意义 。
当然也有被裁员工表示 , 会去初创企业 , 那里会有更大的机会 。
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