蚂蚁金服|蚂蚁金服整改的,并不仅仅是蚂蚁金服( 二 )


蚂蚁金服不再蚂蚁金服的一个最为关键的体现 , 就是要彻底与以往的发展模式告别 , 真正摸索出一条虚实结合的新路子 , 真正找到虚实结合的新方法 。 无论是化整为零 , 深入到产业流程之中 , 还是搭好基础和台子 , 让实体和产业更好地「唱戏」 , 都是虚实结合的新方式和方法 。 当蚂蚁金服真正实现了与实体经济的深入融合 , 当蚂蚁金服真正形成了与实体经济融合的新模式和新方法 , 它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段 。
第二 , 互联网行业必然会数字化 。
蚂蚁金服的变革如果仅仅只是停留在互联网的层面上 , 如果仅仅只是停留在传统的形态上 , 那么 , 它的发展 , 始终都是无法获得长久发展的 。 欲要让蚂蚁金服实现进化 , 必然需要让它彻底告别互联网化 , 进入到数字化的发展阶段 。
乍一看 , 互联网化和数字化之间并没有太多的区别 , 实质上 , 互联网化和数字化是有些本质性的区别的 。 如果我们将互联网化看成是一个浮于表面的存在的话 , 那么 , 数字化更像是一个深度的 , 全面的过程 。
数字化要改变行业的构成要素 , 要改变行业的构成流程 , 要实现行业脱胎换骨式的深度改变 , 否则 , 所谓的数字化 , 仅仅只是一句妄谈而已 。
在这样一个阶段 , 互联网时代无法改变的痛点和难题 , 有了新的解决方案 。 借助数字化的手段 , 蚂蚁金服不再是一个游离于产业之外的存在 , 而是变成了一个深入产业之中 , 真正支撑产业的存在 。 这不仅仅是蚂蚁金服的新未来 , 同样是那些与蚂蚁金服有着相似经历的玩家们的新未来 。
第三 , 互联网行业必然会回归基础 。
如果对蚂蚁金服的整改进行一个总结的话 , 笔者认为 , 最为关键的一个方面就是要让蚂蚁金服真正回归基础 , 真正具备基础设施本该有的特质 。 那么 , 究竟什么是基础设施本该有的特质呢?我认为 , 一个很重要的方面就是要回归普惠 , 回归普适 。
说到底 , 蚂蚁金服不应该仅仅只是一个仅仅只是停留在金融本身的概念 , 而应该是一个贯穿行业的发展始终 , 串联起行业发展头尾的存在 。 蚂蚁金服的盈利点也不应该仅仅只是停留在对于C端用户的简单收割上 , 而是应该从产业端的上游就已经开始对产业链进行改造 , 并且真正能够给C端用户带来实实在在的普惠上 , 这种普惠不应该仅仅只是停留在金融方面 , 而是应该包含金融之外的内涵和意义;这种普惠不应该仅仅只是建立在牺牲用户的基础上 , 而是应该服务用户的基础上 。
当蚂蚁金服真正回归基础 , 真正回归普惠 , 真正做到普适之后 , 它的功能和作用才能得到彻底发挥 , 它的路子才不可能走偏 。 放置于整个互联网行业 , 它的发展和进化才能真正进入到一个全新的发展阶段 , 对于互联网来讲 , 这才是一个全新的开始 。
蚂蚁金服不再蚂蚁金服 , 或许才是它的终极归宿 。 拥有这样一个蚂蚁金服 , 其实对于马云来讲早已不再有任何的意义 。 事实上 , 蚂蚁金服不再蚂蚁金服更多地为我们展现出来的是孵化出蚂蚁金服的互联网行业的发展和进化 。 透过蚂蚁金服 , 思考与探讨未来互联网行业的发展 , 或许才是正确的思考方式 , 仅仅只是将目光停留在蚂蚁金服本身 , 并无太多意义 。
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作者:孟永辉 , 资深撰稿人 , 行业研究专家 , 知名KOL 。 长期专注行业研究 , 提供深度思考与行业观察信息 。 支持保留作者来源的分享 , 转载请保留作者版权信息 , 违者必究 。