gmv|共享充电宝的2021：高光、震荡与新的变量( 二 )

2020年，美团重新启动共享充电宝业务时，曾引起业内广泛讨论。作为本地生活服务巨头，美团的入场曾被视为对于“三电一兽”稳固格局的降维打击。
但前瞻产业研究院的数据显示，2020年，美团充电宝业务的营收、设备量和订单量，全行业占比分别仅为3.0%、8.0%和8.6%。预料之中的大洗牌或许终将到来，但美团不再被定义为主导牌局的角色。
强行冲刺上市的小电同样陷入困局，自4月30日在港交所披露招股书后就没有了下文。虽然招股书失效后仍可重启IPO，但目前尚无重启的消息。
【 gmv|共享充电宝的2021：高光、震荡与新的变量】美团与小电的困局，证明处于上升期的共享充电宝行业仍面临爬坡的压力，也侧面打脸了“共享充电宝行业没有护城河”的说法。
2021年下半年，共享充电宝行业迎来一场自上而下的变化。
变化之一是“规范”。
2021年6月，有关部门约谈8个共享消费品牌经营企业，其中6个是共享充电宝企业。8月30日，有关部门发布消息称，已对6个共享充电宝品牌的426万台机柜进行整改。
随后，各品牌将平均价格控制在2.2-3.3元/小时，标价在每小时3元及以下的机柜占比69%-96%，最高价格占比均不超过1%。
行业合规意识的增强，迅速保证了竞争秩序的规范。虽然会在短时间内为各家企业带来经营层面的压力，但规则之内的自由才是真正的自由，合规的竞争环境让头部玩家回归理性。
变化之二在于“疫情”。
11月30日，怪兽充电公布了截至2021年9月30日的三季报。报告数据显示，怪兽充电第三季度营业收入9.3亿元，达到此前的收入预期上限。此前的第一、二季度，怪兽充电的营收分别是8.5亿元、9.7亿元。
怪兽充电CEO蔡光渊表示：“受新冠疫情陆续在全国多个区域点状爆发的影响，不仅是疫情反复的地区，国内其他地区各场景的人流量也有显著的下降，对于共享充电的需求也随之减少。面对不稳定的外部因素，我们将一部分工作重心转移至内部管理及运营架构的优化，为疫情恢复后的业务发展夯实基础。”
怪兽充电COO徐培峰则提到，“我们采取了系列措施来缓解新冠疫情对业务带来的阶段性不利影响。本季度我们持续优化商户政策、升级渠道政策、加速获取优质头部场景，坚持练好内功，相信好的企业能穿越疫情迎来更好的发展。”
竹芒与小电并未公布准确的营收数据，但从怪兽充电公布的数据来看，疫情的反复导致部分场景人流量下降，为企业带来了营收压力。
但是，经历过2020年考验的头部企业都已积累了足够的经验，比如在点位覆盖与运维团队方面的规模化优势，产品、资本的硬实力与运营、品牌合作的软实力充分融合，主动调整商业模式以适应市场变化等。
虽然疫情的影响仍在，但并不会触及行业的根基，反而有望催生出共享充电宝行业更积极的变化。
03 展望共享充电宝行业的生命力，源于智能手机大范围普及所带来的旺盛且持续的需求。
2021年12月，中国科学院物理所博士后研究员王建林在谈及共享充电宝行业时表示，未来几年，钴酸锂电池仍会是消费类电池的应用主流和技术发展重点。但是，钴酸锂电池有其自身能量密度的“天花板”，能量密度的提升空间有限，在现有技术的基础上，很难有质的突破。
当办公、娱乐、消费都以手机为载体，智能手机行业迟迟无法突破5000mAh的瓶颈，5G与快充时代的携手到来在一定程度上淡化了快充技术对于续航的提升，电量焦虑继续蔓延，成为充电宝业务的肥沃土壤。
共享充电活力在于“共享”，核心要素是以量换价，那么“铺点”就是最重要的战术，公开的秘诀在于铺设点位的密度和质量。在过去数年的攻城略地后，行业对餐饮、休闲娱乐、商旅、交通等场景的渗透不断深化。