p阿里、华为、腾讯筑底云计算，一场生态分割大战( 三 ) 李毅中|张永伟|小马智|付炳锋

第一梯队的玩家都有自己擅长的领域，在进攻节奏上有不同的侧重点，阿里云强于电商、零售，腾讯云则在音视频、游戏领域有优势，政务云是华为的强项。第一梯队相对于第二、三梯队玩家最大的优势在于，巨头们采用以点带面，以面带全的策略，巩固好自身优势领域后，逐渐向外辐射。
2021年4月份，阿里云调整了组织架构，将制造、金融、教育和医疗等细分为18个行业。成立了16个区域。当阿里云进军新行业后，这18个行业和16个区域就成了阿里云的助攻手。
腾讯云和华为云亦如此，擅长政务云的浪潮云在华为云为代表的第一梯队降维打击下，生存空间自然被严重挤压。京东云承压于阿里云，金山云承压于腾讯云，第一梯队玩家们逐渐将市场分割，建立新型利基市场。
利基市场通常而言是中小企业为了规避大型企业的竞争压力，从而在细分市场中建立高度专门化的需求市场，具有针对性和专业性强的特点。利基市场利润或许不高，但大企业看不上，中小企业没有能力入场，准入门槛相对较高。
而云计算行业也进入到了建立利基市场的节点，从整体来看，第一梯队玩家们结合自身优势，打造属于自己的利基市场：在某一细分领域，竞争对手很难入场，虽然单个市场的利润不高，但串联起来组合成生态链，足以撬动巨大的利益。
“0元标”和“1元标”之所以出现，究其本质，是第一梯队玩家进入不擅长领域时，打造标杆的行为，或者是在擅长的领域，通过打标杆起到对其他玩家劝退、禁入的作用。
2.携私域生态，拔城掠地向公域
阿里云、华为云和腾讯云的辐射圈总会有交叉，除此之外，新能源汽车和政务云等重要领域是兵家必争之地，这些领域都可以称之为“公域”。
当第一梯队玩家们的“公域”之争相对于私域来说，并不激烈，玩家们大都携私域生态潜移默化的分割“公域”市场，谁提供的服务更全面，谁就能获得更多的市场份额。因此，拥有先发优势、私域整合较快的阿里云，稳居市场第一。
华为云和腾讯云也不甘示弱，都在以点带面地加速全域布局。而其他玩家们则都在争做第四朵云，但第一梯队的三个玩家们早已梳理了整个行业，各自占位，第四朵云是否还具有全面发展的生存空间？或许答案并不乐观。
字节跳动旗下的火山引擎推出全系列云产品后备受瞩目，但无论其切入方式有多特殊，其切入的金融、游戏、消费、传媒等行业都已被阿里云、华为云和腾讯云初步分割。没有颠覆整个行业的新技术或者新契机，云计算的行业格局难以撼动。
总的来说，云计算最大的价值在于给巨头们提供了一个梳理自身的工具。
在互联网流量为王的时代，巨头们野蛮生长，建立起来的生态体系过于臃肿。如今流量增长停滞，云计算就像“梳子”一样，帮助巨头们“去结”的同时，将“优质基因”进一步拉长，从而建立起一个更稳固、凝聚力更高的生态体系。
写在最后移动互联网时代，巨头之间的博弈早已离不开云基建的支撑，谁能提前拥有大数据、云计算等方面的积累，谁就能早一步梳理自身，很自然地将业务能力延伸到其他领域。
云计算之争，是巨头们生态之争的延续，阿里云、华为云、腾讯云都有不同的发力方向，先差异化后全面的发展逻辑构建了深厚的壁垒，这个行业虽然不是赢者通吃，但二八定律凸显，第一梯队才是行业的定义者。
今天，云计算产业仍在迭代，然而已经很难撑起第四朵云全面发展，后发者们只能寻求单点或单面突破，这也就意味着要想梳理和巩固生态，势必事倍功半，只能成为第一梯队生态之争的旁观者。