苏宁|国美的＂功守道＂( 三 ) 产业示范园|揭牌|示范园|高地

另一家装头部玩家土巴兔也存在同样的问题，数据显示，2015年—2018年上半年，土巴兔累积亏损了30亿。
此外，就算是阿里这类资金优渥的互联网巨头做家装，也未闯出一片天地。其推出的一站式家居家装App“每平每屋”，如今波澜也并不大。
现如今国美靠升级“家·生活”2.0战略来重押这片市场，企图通过国美家进行新业态店扩张及打扮家平台双管齐下的方式攻下市场。
但论资金、服务以及外部竞争地位，国美并不占优势，况且服务又未知。好比“国美家”主打的是展示体验和本地生活服务为主的新业态店，当该业态店开得越多越大，就代表着国美资金、库存压力更大。这时服务水准又能靠什么维持？
更为值得注意的是，苏宁也同样在给苏宁家装更多资源倾斜。据了解，近期苏宁持续与家电头部品牌深化合作，以打造一站式家电家装解决方案。在去年年底其就确立了数十亿元的冲刺目标以及2022年数百亿合作目标。
现如今的国美既没有资金没有支撑点，服务又未知。接下来又该如何防御苏宁的攻击？
总的来看，国美在家装领域的新故事还待开篇，而黄光裕娱乐营销“进攻性”的思维又能否带动国美重拾逝去的地位，这都是一个时间题。
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【苏宁|国美的"功守道"】