贾乃亮阻止不了女鞋第一股陨落( 三 )
答案是女鞋生意不好做 。
上世纪九十年代 , 一批品牌女鞋企业凭借相对清晰的商业策略快速成长 , 成为国内消费市场的主导者 。 但是从2012年左右开始 , 曾经辉煌一时的鞋履品牌相继陷入发展困境 。
老牌女鞋下滑是品牌运营、渠道变迁等多方面的共同作用 。
第一 , 是品牌老化 。
在传统的经营模式之下 , 需求向生产、设计端的传导具有明显的牛鞭效应 , 对消费者体验和用户需求理解滞后、不精准 , 也难以据此做出快速反应 。
不符合市场审美的产品 , 滞销的可能性就更大 , 也是服装鞋履行业存货高企的原因 。
存货高企一方面会拖累公司的现金流 , 另一方面会产生高额的存货跌价损失 。 只计算鞋类业务 , 2020年星期六存货周转天数超过三年 。 而市场上活得很不错的大东女鞋 , 以去中间化的方式 , 从设计到上架只要14天 。
消费者的审美提高和多元化的结果是 , 一部分消费者对于设计感强的中高端国外品牌女鞋更青睐 , 另一部分则追求时尚款式更新更快的平价女鞋 。
消费者需求的变化导致市场呈哑铃形增长 , 消费两极化趋势明显 , 高端品牌和中低端品牌增速快 , 而曾经主导市场的百丽、达芙妮、红蜻蜓等中间品牌的销售额增速输给了其他档次的品牌 。
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第二是渠道变迁 。
随着电商等发展 , 传统百货业等线下渠道逐渐衰败 , 依赖街店百货的女鞋品受到冲击 。
另一方面 , 线下渠道中的购物中心虽然体量和销售额都在增长 , 但老牌女鞋已经很难进驻这种带有潮流风向的高端购物中心了 。
【贾乃亮阻止不了女鞋第一股陨落】传统百货业凋敝 , 高端购物中心进不去 , 传统品牌女鞋企业百丽、达芙妮等纷纷陷入关店潮 。
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