欠薪|野蛮生长的“探店江湖”:融资、欠薪、假笔记( 三 )
商家、达人、平台陷入恶性循环,造成这样的局面,归根结底是因为成本太高和利润太低。
商家需要提供套餐,达人的出行、拍摄、后期都是成本。
因此,一些MCN机构开始转变思路,让达人们“在家探店”。
一位MCN机构负责人解释,所谓在家探店,就是由MCN机构派摄影师去商家拍摄大量素材,并上传到云端,达人们只需从中挑选素材进行二创。
在探店文案上,机构也会提供模版,把脚本创作变成填空题。
“机构孵化达人抽达人的带货佣金,我认为这是最大的一个坑,其实达人的带货佣金本身是不多的,所以光抽达人的带货佣金其实是养活不了公司的。”这位MCN机构负责人说,
最近多个平台都出现结款困难,正是病症的凸显。
活下去,再发展,成为本地生活平台们最紧要的课题。
三、“红利期”过后,服务商会不会成为抖快的“弃子”?跟抖音、快手这些平台合作,固然短期内可以带来巨大的流量和收益。
但是可以想见,未来抖音、快手是要自己做本地生活业务的。
通过第三方平台邀请商家入驻后,下一步就是把商家发展成自己的直营商家。
而第三方平台就成为了“弃子”,到了这时,这些平台该如何生存下去?
联联周边游副总裁张知晓认为,相对于依赖抖音、快手这些公域平台,私域流量才是长久的生存之道,太过依赖公域,会影响品牌的独立性。
联联周边游成立于2017年,从一开始,联联就以微信端作为出发点,通过私域流量进行传播,增强用户黏性。
在当时,本地生活市场几乎已经被美团、大众点评、口碑等几大巨头占据,之所以能抢到用户,跟联联的“低价路线”有很大关系。
同一家店的双人套餐,在美团上的售价是221,而在联联小程序上仅售118元。
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张知晓分享了联联的低价秘籍——爆款思维。
在邀请商家入驻时,联联会从口碑、菜品质量和品牌知名度等多个维度测评商家,跟拥有爆品套餐的商家合作。
联联会利用自身的达人矩阵,帮助商家推出爆款套餐,这时联联就能够进一步跟商家建立信任,说服商家推出低价套餐。
“目前联联已经有30万的粘性商家,在这个基础上去发展新商家,压力就会小很多。”
在抖音、快手开始做团购后,联联主动联系到平台方成为第三方服务商。
但对联联来说,抖快只是联联业务线的拓展,运营重心还是在自身的APP和小程序上。
另一方面,比平台更下沉,也许是服务商未来的机会所在。
目前,抖音、快手的布局重点都在一二线城市。
此前抖音已经发展了北京、上海等数十个直辖市和省会城市作为直营城市。
快手在去年年中上线同城入口时,同样是从北上广深开始入手的,三四线城市仍有很大的开发空间。
例如,刚获千万融资的“大事件”,旗下贪吃商城的站点主要集中在南方沿海城市,除了广州、深圳等一线城市外,在佛山、番禺、东莞等城市均有站点。
未来抖快想要由上至下拓展,仍需依赖各地第三方平台的帮助。
作者:妙啊;微信公众号:剁椒TMT
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题图来自pexels,基于CC0协议
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