艾莱依|国潮走向成熟时代，还需要迈过几道槛( 四 )

“有些品牌虽然打着‘国潮’概念，实际上只是简单贴上中国传统文化标签，产品设计研发、技术含量，并未有实质迭代，市场将这样的品牌称为‘伪国潮’。”有分析人士指出，同时不少国潮定价越来越贵、产品同质化、营销大于研发、过度强调情怀却忽视质量等等，都是被消费者不断质疑的“几大痛点”。

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更重要的是，“对一个品牌而言，顺境爆发并不代表能够渡过逆境，经历过时间沉淀后还活着，才能真正称得上国潮品牌。”在李宪看来，虽然国潮有了最好的生存土壤，但国潮能否像日韩、欧美那样成为世界流行文化，还需要产品、品牌本身的时间沉淀。
《2021新一线城市Z世代青年消费趋势报告》也提到了这一点，Z世代一面偏爱国潮，一面又批评国潮产品的同质化，“国潮最终还要回归产品本身。”
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如何提升硬实力，国潮有必答题
品牌力、产品力才有更长远未来，这个简单道理，亘古不变，国潮亦如此。
“从供应端看，很多国潮品牌在创新上有很大不足。”国际精品品牌战略研究院院长卢晓也认为：国潮品牌要在品牌理念、产品质量、创新创意以及线上线下等关键环节，为消费者创造更高价值。
这意味着，所有国潮品牌都需要与消费者建立真正深度连接，依靠新技术、新理念、新需求、新方案、新模式，在产品、设计、品质、审美、情感等多维度，持续满足更多消费者需求的同时，找到诞生中国高品质品牌的机会。

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国货品牌目前正在加紧追赶国际品牌
企业加强自身研发投入，肯定是重要一方面。“颠覆性创新”理论创始人克莱顿·克里斯坦森曾做过一次创新调研：绝大部分企业做的新产品，只有5％的成功，但研发费用却占到企业整体预算的50％。不过，为了5%的成功，却是十分值得。
另外，在实体经济与数字经济融入融合大背景下，国潮产业、品牌发展同样需要新电商平台持续助力。
“电商渠道除了销售功能之外，还应在数字供应链打造、产品迭代、用户反馈等综合职能上，发挥更重要的作用。”罗威认为。
在“多多新国潮”项目负责人看来，“2022多多新国潮”行动，就是旨在进一步发挥平台最广大消费者以及数字技术优势，持续推动新国潮直连新消费，助力传统品牌实现转型升级。
与美的深度战略合作，以及艾莱依走进直播间，可以看出拼多多对国潮品牌的持续助力。蕾欧娜就表示，希望双方围绕产品定制、品牌打造、数字营销等领域展开更多合作，推动实体经济与数字经济的深入融合。
事实上，当数字化成为所有国潮、国货品牌共识，如何选择数字化合作伙伴至关重要。

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比如拼多多，为了达成与美的集团的战略合作，不仅成立专项团队进行一对一扶持，还将在产品研发、品牌建设、数字技术等领域进行重点投入。“在新消费时代，拼多多已经成为中国制造的新动能。”美的集团中国区副总裁魏志强认为，这是他们选择深入布局拼多多平台，实现共赢发展的关键。
值得一提的是，为了让更多国潮品牌利用数字化，实现新智造，拼多多表示未来1年，还将在四个方面加快助力实体经济的数字化升级：
第一，联合100个产业带，至少助力1000家国潮品牌、新锐品牌、老字号拥抱新消费；
第二，投入百亿量级的 “扶持资源包”，培育10个百亿新国潮品牌，100个十亿国潮品牌；