Z世代没有“恒纪元”( 二 )


Z世代没有“恒纪元”
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左图为鸭鸭在小红书上的爆款 , 右图为鸭鸭在抖音上的爆款 。 图片来源:受访者提供
鸭鸭的经验是这样的:羽绒服正式开卖是10月 , 每年9月 , 鸭鸭会在各大电商平台启动测款 。 以2022年为例 , 鸭鸭上架了1000个SPU 。 根据每个款式点击、收藏、加购的比例 , 去判断哪些款式会成为当年的爆款 , 并以此为根据进行投产、备货 。 无人问津的款式 , 可能一件都不会备货 。
爆款苗头显现后 , 鸭鸭会把数据好的款式让明星代言人上身 , 进一步放大曝光 , 推高交易数据 。 最终 , 协同供应链做快速返单 。
这是一套看起来最贴近消费者 , 最科学的数据筛选模式 。 但年轻人在不同渠道喜好的随机性还是轻易击碎了这个模式 。
鸭鸭告诉三亿世代 , 年轻人的喜好千变万化 , 在唯品会渠道 , 他们喜欢大毛领;在天猫渠道 , 他们喜欢基本款;在抖音渠道 , 他们喜欢个性款 。 从更细的维度看 , 鸭鸭在抖音上有超100家店 , 每家店的人群标签都不一样 。
如果硬要总结的话 , 今年年轻人消费羽绒服的关键词是“个性” 。 羽绒服本不像夏装品类那样 , 可以以多款式、多数量占据衣柜 , 而是以基本款为主 。 但经历了沉闷和低落的几年 , 年轻人对于释放的渴望反应在了所有服饰上 , 包括羽绒服 。
HelloKitty联名款中 , 鲜艳红蓝撞色款最受欢迎的 。 细密的HelloKitty菱形纹路 , 近乎童装的可爱设计 , 不管从哪个视角看 , 都呈现出过分的花哨 。 鸭鸭对于较有信心的款式备货量是几千件 , 但这款的首单备货量仅1000 。 在抖音上爆火后 , 鸭鸭紧急加单 , 把生产线从原来的4条增加到8条 。
哪怕是基本款 , 也不能是千篇一律的 , 年轻人对细节有了新的个性诉求 。 在卖出2亿销售额的赵露思同款白色基本款羽绒服上 , 消费者直接介入设计当中 , 提出希望把扣子改成四叶草的款式 。
然而 , FMACM得出了完全不同的结论 , 他们2022年的羽绒服设计策略趋于保守 。 三亿世代关注到这个潮牌 , 是因为2021年的蓝天白云款羽绒服 。 那是一件面包服款式 , 呈包裹状的羽绒服 , 满身都是蓝天白云的写实图像 , 在冬天的沉闷气氛中 , 让人过目不忘 。
Z世代没有“恒纪元”
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FMACM2021年蓝天白云款羽绒服
然而 , 创始人吴威告诉三亿世代 , 从市场化考量 , 个性突出的羽绒服在搭配上有难度 。 加上他们从2022年从上半年观察到的消费下滑趋势 , 追求性价比的年轻人对客单价秋冬服饰的购买会更加谨慎和保守 。 在这种情绪状况和经济形式下 , 吴威认为 , 风格色系莫兰迪化、产品极简化会相对来说安全 。 因此 , 在2022年的羽绒服品类中 , FMACM取消了大面积印花设计 , 走向极简 。
“年轻人喜欢的东西核心是没有变的 , 永远喜欢最酷的、最狂的、最炫的 , 只是形式发生了变化 , 每一代人心里都有这些标准的理解和具象体现 。 ”90后的吴威说 , “有感觉”对年轻人来说特别重要 。
而这种“感觉”的塑造 , 是主观的 。 不管品牌多么熟谙流量平台、电商平台的数据分析 , 也无法穷尽其中的奥妙 。 他们能做的 , 只有提供更多的选择 , 做出更多的尝试 , 收到尽可能多的反馈 。
有些品牌会走进单个个体的生活 , 试图以定性分析取代定量分析 , 更好地理解Z世代 。
一家国内头部低度酒品牌曾经告诉三亿世代 , 每个季度 , 他们会选择4到6位深度用户或已经流失的用户 , 陪用户度过完整的一天 , 体验他们的生活 , 全方位了解他们包括酒水消费内所有的消费决策 。 比如说 , 他们会观察用户喝酒的频次、对象、伴随的活动 , 观察用户穿什么牌子的衣服 , 看什么书 , 用什么社交App , 每个App刷多长时间 。