小米科技|产业互联网,并非互联网的延续( 二 )


反观产业互联网 , 我们可以看到一个与互联网完全不同的产业形态 。 在产业互联网的语境中 , 新产业是主要的产业形态 。 新金融、新制造、新物流等诸多产业互联网的物种 , 都是以产业为终极表现形式的 。 如果对产业互联网时代的产业形态做一个总结的话 , 那么 , 它的表现形态其实是一个以产业为根本 , 以技术为工具的存在 。
同互联网式的产业形态的本质仅仅只是互联网不同 , 产业互联网的终极产业形态 , 其实是以产业为外在表现的 , 并且这样一种新的产业形态将互联网产业同样囊括了进来 。 在产业互联网时代 , 我们不再将流量看成是收割的对象 , 而是开始将流量看成是服务对象;在产业互联网时代 , 我们不再将互联网平台看成是终点 , 而是开始将新产业的衍生看是终极归宿 。 总之 , 产业互联网的表现形态与互联网之间是存在着完全不同的 。
产业互联网的商业模式与互联网是完全不同的
无论是哪一个互联网企业 , 如果对他们的商业模式做一个总结的话 , 平台模式 , 无疑是不可回避的商业模式 。 几乎所有的互联网玩家都在将打造平台 , 做大平台 , 看成是他们的终极目标 。 如果一定要为互联网时代的商业模式做一个总结的话 , 平台模式 , 无疑是再恰当不过的 。
当产业互联网时代来临 , 我们看到的是平台模式效率的退化 , 越来越多的人开始诟病所谓的平台模式无法给他们带来效率的提升 。 如果一定要寻找内在的原因 , 平台模式本身的弊端 , 才是导致这一切的关键所在 。 同互联网时代以平台模式为主打不同 , 在产业互联网时代 , 我们看到的是平台模式的退潮 , 纵然是不再借助平台 , 人们依然可以获得想要的产品和服务 。 原因在于 , 在这个过程当中 , 平台模式从一个可以实现高效对接的存在 , 变成了一个仅仅只是简单撮合和中介的存在 , 并且效率由于没有新技术的赋能而降低了不少 。
产业互联网的商业模式与互联网的平台模式是完全不同的 。 同互联网式的平台模式一味地将资源和流量全部都集中到自身的平台上不同 , 产业互联网时代的商业模式更像是一种F2C的商业模式 。 即 , 它是将产品和服务从生产商直接供应到消费者手中的 , 平台在这个过程当中便不再有存在的必要的 。 从这个角度来看 , 产业互联网时代的商业模式 , 其实是与互联网时代有着本质区别的 。
产业互联网的本质与互联网并无太过关联
如果站在今天的角度来看待产业互联网 , 我们可以非常清晰地看到 , 现在的产业互联网 , 与当初被互联网玩家们追捧的产业互联网 , 其实是有着本质区别的 。 从本质上来看 , 那个被互联网玩家们追捧的产业互联网 , 仅仅只是一个互联网的延续 , 说到底 , 互联网玩家之所以会那个「产业互联网」追捧 , 根本原因依然是为了维持自身的地位而已 。
单单从当初人们落地和实践产业互联网的方式和方法上 , 我们就可以看出这样一种端倪 。 在产业互联网的初始阶段 , 人们仅仅只是将产业互联网看成是改造对象的转移 , 并且推出了一个叫做「S2B」模式的存在 。 如果对这个「S2B」模式做一个总结的话 , 它依然是一个互联网式的存在 , 它的终极目的依然是为了维持和延续互联网式的地位而已 。
时至今日 , 我们再来看产业互联网 , 就会发现 , 现在的产业互联网 , 其实是与当初那个被互联网玩家们追捧的产业互联网完全不一样的 。 现在的产业互联网 , 更像是真正意义上的互联网 。 它的终极目的和意义不是为了做大 , 做强自身的平台 , 而是为了更好地改造产业 , 而是为了更好地服务用户 。 从表面上来看 , 产业互联网依然还有「互联网」的字眼 , 实际上 , 当下的产业互联网 , 早已与互联网并无太多关联 。