再看新增的“激励收入”部分 , 腾讯视频这次额外设置了高阶梯激励 , 最高的激励单价可达100元 , 由此片方可以获得更高的分成空间 。 “激励收入”将采用超额累进方式计算 , 各个区间的有效正价会员开通数与相应激励单价的乘积并进行加总 , 累计激励收入最高可达 1 亿元 。
腾讯视频将“保底”收入删除 , 重新引入“激励收入” , 以激励片方将精力放在提升内容质量 , 获取更多激励收入 , 而不是只为了保底 。
腾讯视频阔斧前进 , 片方分成比例飙升至100%【腾讯视频|腾讯视频首提100%分账:更多激励、打破分账剧壁垒】腾讯视频不仅紧跟市场节奏校正分账规则 , 而且也给予片方越来越多扶持利好政策和施展空间 。
腾讯视频给予分账剧合作方分成比例一直在持续上升 , 现在是所有视频平台中给予分账剧合作方分成比例最高的一家 。
2017年腾讯发布分账剧分账规则 , 彼时按照项目评级进行界定合作方分成比例 , S级项目最高分成比例为70% , 这个规定一直使用到2020年7月 , 随后更改为 , 独家内容分账比例为 90% , 非独家为 45% , 2021年9月再度提升合作方分成比例 , 独家合作分成比例由原来的 90%上升至 100% , 非独家合作的分账比例由原来的 45%上升至 60% 。 今年独家合作分成比例依然保持为100% , 非独家合作的分账比例由原来的60%再升至如今的100% 。
分账剧多是锚定固定观众圈层的类型剧 , 且平台属性较重 , 所以平台站内对于剧集信息的推送能够很大影响站内用户对于剧集的认知 , 腾讯视频针对此也提供了相应的站内推广资源配套服务 。
2018年1月腾讯视频正式提出根据项目评级和首播资源位进行分配分账剧的站内推广资源 , 2020年7月腾讯视频宣布针对所有分账剧均提供首播期资源 , 后续资源位要根据作品的流量水平进行调整 , 2023年2月最新的规则设定为“基础资源包+播后热度调整资源配置” , 即合作项目上线即可获得基础资源包 , 并根据项目的热度水平及时调整资源配置 , 热度越高 , 可获得更多推广资源 。
从推广资源无到有再到与作品热度相挂钩 , 剧集营销的效用受到重视 , 现在只有播放表现越好、热度与口碑越高的作品才会更多推广 , 这种以“站内热度”为指标分配资源位的方式逐渐成为行业共识 。 目前 , 腾讯视频提供的推广资源位不仅局限于站内 , 例如站内电视剧频道拍脸弹窗、底部气泡、下拉等 , 还包括腾讯视频的新媒体矩阵、朋友圈广告投放等 , 甚至还有主演扫楼直播等大事件营销和根据项目进行定制化的营销方案进行推广 。
拼播试破分账剧壁垒 , 独家内容争夺战再升级通过梳理2020年至今以来的分账超千万的剧集 , 我们发现破千万的分账剧数量越来越少 , 2020年破千万分账的剧集有15部 , 2021年有10部 , 而2022年仅有6部 , 且同时中腰部分账剧在流失 。 以分账剧天花板1.1亿来划分3000万-7000万分账为中腰部区间 , 2020年有6部作品分账在3000万-7000万之间 , 而2021年有4部 , 但2021年剧王也仅有5800万分账 , 再看2022年仅有2部作品超7000万 , 3000万-5000万分账区间的中腰部作品完全消失了 。
一是因为分账剧原来属于片方以小博大的赛场 , 所以这些剧集的体量并不大 , 出现爆款作品会有偶然性 , 二是平台倡导精品化 , 很多分账剧成本飙升 , 一些原本中体量的剧集都选择累加更多的生产要素 , 使其晋升为头部作品以求博得更大的票房空间 , 三是目前分账剧独播作品比较多 , 单一平台的分账剧用户体量有所局限 , 这也是一些分账剧票房常常不及预期的重要原因 。
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