因投资快手赚了120亿美元之后，DCM下一步瞄向何处？( 二 ) 文/福布斯中国1989年

不过，早在2006年，林欣禾就准备离开新浪。几年前，他在一次同学聚会上偶遇斯坦福大学的同学赵克仁（DavidChao），赵克仁后来成为硅谷风险投资公司DollCapitalManagement的合伙人。他们又重新联系上了，赵克仁提出让林欣禾成为该机构在中国的董事合伙人，该公司的名字已经缩短为DCM 。 “我说， ‘好吧，你在中国的是一个什么机构？’他说， ‘就是你，如果你愿意，你可以带上你的司机和秘书， ’”林欣禾笑着说。他接受了这个小小的提议。 “我带着我在新浪的司机和我合伙人的秘书。这就是所有的了。所以我被称为DCM中国的创始合伙人和联合创始人。事情就是这样发生的。 ”如今， DCM最新募集到的8.8亿美元资金中，约有70%投资于中国。 “实际上来说， DCM已经变成了一家有能力投资于美国和日本的中国基金（公司）。 ”林欣禾领导的其他成功的投资包括唯品会和58同城。
【因投资快手赚了120亿美元之后，DCM下一步瞄向何处？】他与快手的第一次接触是在2014年，当时联合创始人宿华（首席执行官）和程一笑（首席产品官）找到了DCM 。 “他们在做一个8秒的视频。我说：“你不能在上面放广告。前贴片广告的时间比实际内容本身要长。然后我看了视频。我对自己说，里面的人看起来有点年轻。他们多大了？”其中大多数是高中生，他们发布了“他们想到的、他们认为有点好笑的东西” 。然后，为了寻求认可，他们会把它传播出去。
林欣禾谈到了微博的做法，当时微博刚刚投资了一项新的视频服务——秒拍。他问秒拍对短视频的定义是什么。 “那就是:‘‘不长的视频都是短视频， ’”林欣禾回忆说。 “我说， ‘这怎么可能？’你去看看秒拍，你没有给视频的长度下定义？我四处看了看。 ”林欣禾评论到，当时在美国，推特的Vine在推出短视频上表现不佳，而Instagram当时主要关注照片。 “没有什么和快手可比的对象， ”林欣禾觉得。
宿华和程一笑说服林欣禾相信，短视频会大受欢迎， “因为无论谁创造（内容），都不需要绞尽脑汁去想应该在里面放些什么。这是一种洞察力。我说：‘可谁会去看它呢？’快手将通过提供符合用户喜好的内容来吸引用户观看。 “假设你喜欢这个视频，视频中这个孩子用鼻子喝水，那么你可能喜欢孩子把两根吸管插进鼻子里，然后做任何事情。这是一种猜测。这一想法成功了。起初没有人相信。 ”他说。 “中国人花了几年时间才说， ‘这东西挺酷的。 ’对于坐在地铁里观看短视频的人来说，这是一个很好的消遣。 ”林欣禾说。

文章图片
林欣禾认为，快手的下一阶段增长将来自与直播相关的电子商务。图片来源：视觉中国
差不多在同一时间，硬件方面的突破也在帮助快手。中国的小米——现在是世界五大智能手机供应商之一——推出了一款带相机售价不到100美元的机型。到2016年，快手的竞争对手字节跳动（如今运营着全球流行的短视频平台TikTok）也已经崛起。
然而，早前抓住这一利基市场的快手在中国吸引了大量观众。在截至9月30日的9个月里，快手的app和小程序日均用户达到3.05亿，月平均用户达到7.69亿。 iResearch在招股说明书中提供的数据显示，在这个广受欢迎的平台上，用户平均每天在快手应用上花费的时间超过86分钟，每天访问快手app10次以上。 iResearch称， 2019年中国移动互联网用户平均每天上网4.35小时，高于2015年的2.90小时，预计到2025年将达到每天5.73小时。 2019年，其中约29.7%的时间花在基于视频的社交和娱乐平台上，预计这一数据到2025年将达到36.3% 。中国从新冠肺炎大流行最严重时期的早期复苏，推动了国内生产总值增长恢复到了大流行前的水平，也推动了用户增长。