营收再超预期、股价盘后大涨,Uber的玩法滴滴学得会吗?( 三 )


有意思的是 , 2020年下半年 , UberFreight和滴滴货运都在资本市场迎来了一个关键突破:前者引入了私募股权投资集团Greenbriar的5亿美元投资 , 后者正式开始进行独立融资 , 并在不久后完成由淡马锡、IDG资本和CPE领投的15亿美元首轮融资 。
但不同的是 , 两者对于所筹集资金的使用方式 。 滴滴货运的优先工作是扩张 , 在2021年初陆续进驻了北京、合肥、温州等11座城市 。 UberFreight则对自身资源进行重新整合 , 把资金花在技术升级上 , 包括对数字化系统、简化派单流程的改造等 。
营收再超预期、股价盘后大涨,Uber的玩法滴滴学得会吗?
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(图片来自UberFreight官网)
实际上 , 从滴滴货运和UberFreight选择的股东来看 , 两者迥异的发展战略就可见一斑 。
成立于1999年的Greenbriar是美国知名私募基金 , 多年来一直专注于投资全球物流运输及供应链企业 , 拥有广泛的行业资源以及和UberFreight高度契合的发展战略 。 滴滴货运背后的淡马锡和IDG等资管巨头 , 虽然资金实力毋庸置疑 , 但业绩增长、估值提升才是它们最看重的指标 。
或者可以说 , 引入外部投资之后滴滴货运的命运就不再完全掌握在自己手里 。 从这个角度讲 , 如果说滴滴真的有抄Uber作业的话 , 那还真的是没抄到精髓 。
Uber模式并非“金标准” , 成本控制决定网约车成败
然而 , Uber的成功逆袭固然十分难得 , 但并不意味着Uber模式可以被其他网约车平台广泛复制——毕竟Uber能扭亏为盈不是全靠网约车 , 而且盈利状况并没有财报上的数字那么美好 。