创业|牛文文：2022，给创业者的五个小建议( 二 ) 牛文文|saas|冬奥_北京冬奥

比如锅圈，在食品供应链领域能够那么好地实现数字化；还有聚玻网，在玻璃产业SaaS化方面做得非常深入，对行业内的中小企业产生了很大影响。 2021年，国家针对互联网平台开展反垄断，中小企业的获客再也不用选边站，让我们都能享受到数字化用户的红利，更重要的是享受到数字化供应商的红利。
SaaS化能够给企业带来太多太多的便利和好处。今天，为中小企业服务的SaaS公司已经非常多，企业数字化的外部条件越来越好。对于中小企业、产业创业者，数字化是绕不开的，它是最能提升企业竞争力的事，要坚持下去。许多中小企业数字化的水已经烧到90度，再坚持烧一会儿，过了某个关口，水就开了。
第三，要相信坚持的力量。
坚持是最难的，有时候需要你被迫做很多牺牲、很多妥协、很多收缩。但只要坚持挺过来，你就会迎来新的机会。一日创业，终身创业，我希望那些曾经受过挫折的创业者， 2022年能够重燃内心的激情，重新回到赛场上来。
在这里，我也想给2022年的所有创业者提几个小小的建议。
第一个小建议，在2022年三季度以前，大胆去贷款、去融资。 2022年很可能是近五年、十年以来，信贷最为宽松的一年，不管你的公司在哪个城市，我都建议你现在去银行试一试。很可能银行正在寻找像你这样的公司——规模以上企业，经营还不错。希望大家抓住这个机会。当然，我也建议创业者到投资机构那里多走走， 2022年上半年可能是融资的好时光。
第二个小建议同样跟钱有关，建议创业者在2022年做一次关于税务合规的自我压力测试。因为金税四期即将上线，税务合规是所有中国企业最重要的生存前提。如果你自己不会做，可以找创业黑马，我们有专门的团队帮中小企业做压力测试。这件事非常重要，很可能关系到公司的生死。做一次税收合规测试并不难，如果不做，后果难以预料。
第三个小建议，如果有机会，如果你还没有尝试过，建议老板自己尝试用一次SaaS 。为中小企业服务的SaaS ，无论是Boss直聘这样已经问世多年的软件，还是知识产权科创云这样的新产品，哪怕像云学堂、酷学堂这样产品驱动的SaaS平台，建议创始人自己想办法用一次。在中国，面向中小企业的SaaS应用已经进入到一个非常关键的发展时刻，它是当前中小企业可以非常便捷地用到的最好服务。创始人、老板往往并不关心公司到底在用什么，都是CFO、CTO、HR总监们在用，现在我建议老板们亲自了解一下。
第四个小建议， 2022年要观察一下你所在的产业赛道——可以泛一点，你所在的大产业赛道——内的一家千亿市值上市公司。不一定去看美股， A股、港股都行，最好是A股的上市公司，而且是新兴公司。比如医美行业的爱美客、SaaS行业的明源云，或者零售行业的泡泡玛特。二级市场的财报是公开透明的，可以通过对它们的深度分析，来倒推一下整个行业的趋势。关注自己所在产业龙头的市值变化，可以发现A股风向的变迁。为什么一家公司上市时市值是100、200亿元，一年以后就变成了1000亿元？期间发生了什么？我们要观察产业里最先进的模式，提前了解产业的未来。
【创业|牛文文：2022，给创业者的五个小建议】第五个小建议， 2022年如果你的公司营收已经过了5000万元，你一定要了解一下北交所上市的机会。去年开通仅两个多月时间，北交所就有84家公司挂牌， 2022年预计将有200家以上的公司上市。以上就是2022年我对黑马们和广大创业者的一些建议。我们要去相信一些东西，去尝试一些东西，哪怕只是很小的尝试。就像北京冬奥会上所展示的那样，每一名创业者都应该绽放人生的自信。