网易|字节跳动急流勇退，兴趣电商卷土重来( 二 ) 网易

以宇宙大厂的资源和能力，在100多天里实现这些数据并不难。只是所有人都没有想到，字节跳动来得快去得也快，在推动项目快速落地后又“轻易”放弃，但这一行为背后也并非没有合理性。
2、字节跳动急流勇退？
2022年春节前夕，字节跳动传出了布局元宇宙社交、搜索和游戏社区等多个新业务的消息，而惊蛰研究所在《字节如何继续跳动？》一文中也提到，上市无路、增长乏力、战投无门的字节跳动迫切需要通过新业务找寻增长点。而跨境电商，也正是字节跳动谋求新增长曲线的重要方向之一。
字节跳动全球CEO张一鸣在2020年底，将跨境电商列为了2021年三大业务重点之一。如今一年多过去了，字节跳动在海外市场已经拥有了“Tik Tok小店”和“TikTok Storefront”构成的内容电商体系，以及被称为欧洲版“拼多多”的独立跨境电商App——Fanno ，至于已经停止运营的Dmonstudio则以网页端为主，并未推出移动端。而从字节跳动的资源优势和已有的尝试来看，关掉Dmonstudio是一个非常合理选择。

“Tik Tok小店”和“TikTok Storefront”都是依托于Tik Tok自身庞大的用户基数和内容算法，来实现从内容流量向电商消费的变现，本质上做的还是流量生意。而Fannno虽然是独立于Tik Tok之外的跨境电商App ，但在业务模式上仍旧采用了平台模式，同时服务于跨境电商卖家和C端消费者。相比之下，作为独立站的Dmonstudio则显得更为特别。
电商独立站与电商平台的运营逻辑截然不同。除了要拥有传统电商的线上运营和管理能力外，还需要具备相应的供应链、仓储和物流体系。虽然线上业务可以通过重金挖墙脚的方式，快速拉起一支成熟的业务团队，填平技术和产品的空位。但是线下资源的积累方面，却不是短期内通过砸钱就能够实现的，这一点对比SHEIN的情况就显得更加清晰。
SHEIN之所以能够超越ZARA等世界知名快时尚品牌快速“出圈” ，除了靠一件上衣低至3美元的极致性价比外，更得益于极致的供应链整合能力。传统快时尚品牌通常采用的是总部设计、原材料采购、海外工厂代工、全球渠道销售的运营模式，其中的每个环节都是分布在世界不同地方的组织或部门来完成，这也导致中间环节产生了更多的仓储物流和人员管理成本。

而SHEIN则是充分发挥了国内供应链的优势，除去C端的物流配送服务，从前期的设计打版、原料采购、生产加工、仓储管理到后期的电商运营，全部放在国内完成，不仅实现了更低的运营成本，也在效率上远超传统快时尚品牌。
之前有传言， SHEIN从设计、打版、再交由工厂生产，整个过程只需要14天，最快可以缩短至7天，比ZARA的生产效率还要高出一倍。而供应链效率的提升，带来的不只是成本的降低，还有更快的上新速度。
ZARA作为传统快时尚行业龙头，平均每周上新2次，每年推出的新品数量超过2.5万款，但SHEIN凭借极致的供应链效率实现了每天上新。访问SHEIN官网可以看到， 2月16日和2月17日SHEIN的上新数量分别达到了8739件和8524件，而经过惊蛰研究所查阅发现， SHEIN之前还曾实现一天上新25077件的惊人数据。

这意味着， ZARA一年才能完成的上新目标， SHEIN一天就完成了，由此可以想象极致的供应链效率带来的商品快速迭代和流量高速流转，对跨境电商独立站的价值贡献。而这恰恰是成立不到4个月的Dmonstudio ，在短时间内无法逾越的障碍。
有业内人士猜测，字节跳动在完成了线上体系的搭建后，一直未能在线下供应链系统实现关键性突破，即便是能够通过Tik Tok给Dmonstudio带来源源不断的流量，但SKU的快速更新、仓储物流的配送效率等关键环节都无法保障。由此，跨境电商独立站也只会是