喜马拉雅|“新音频时代”的冬奥盛会( 二 ) 谷爱凌|冬奥运动员_金博洋|冬

▲“冰丝带”是北京唯一的新建冰上竞赛场馆。
在喜马拉雅的体育社区里，用户得以听新知、看解读、聊观点，越来越多人在喜马拉雅找到了冬奥观赛的“第二场域” 。
体育音频跨过“内容关”
体育音频能在冬奥被广泛接受，也源于音频内容近年来的复兴，以及喜马拉雅在体育方面的积累。最新数据显示， 2021年全年喜马拉雅全场景平均月活跃用户已达2.68亿。
随着通勤、驾车、居家等多种场景的变化，人们对听觉的利用程度越来越高。相比于短视频等媒介形式，音频内容可以解放眼睛和双手，在闭屏场景下优势巨大。
而体育本身以观赛为基础，赛后具有大量衍生话题，非常适合利用音频形式进行深度表达。经过欧洲杯等大赛的打磨，喜马拉雅已经和杨毅、詹俊等体坛“顶流”主播保持长期独家音频合作，积累了超过900万体育用户。喜马拉雅体育频道负责人向懒熊体育表示，杨毅电台的私域用户唤醒率已经达到65% ，不少相对小众项目主播的私域用户唤醒率也超过50% 。用户的活跃度证明， “视频平台看直播，喜马拉雅听解读”已经成为这些体育用户的观赛习惯。
此外，通过喜马拉雅，一些体育IP也正在加固与粉丝之间的联系。例如山东泰山足球俱乐部会在每周定期直播，其周边商品销售情况也在平台上表现出色。在疫情依然影响职业体育的情况下，俱乐部官方账号用这种“有温度”的形式，把与球迷的互动放到线上。如果是根植于本地、社区是职业体育的基本盘，喜马拉雅就是帮助俱乐部把球迷社区顺利转移到了线上。
经过两年的尝试，喜马拉雅从PGC内容出发，已经成功在“超级体育周期”内生产出了大量受用户认可的体育内容，完成了对体育用户的积累。随后，平台进行了三次体育创作者招募，内容类型也更加完善。
而在体育内容把控方面， “超级连接者”和“超级表达者”是两种最受认可的节目类型，智识碰撞和观点输出，也正是体育深度内容的意义所在。喜马拉雅体育频道负责人表示，目前喜马拉雅体育团队的协作模式已经从“内容负责做菜、运营市场负责端上桌” ，变成了真正的“群策群力” ，对用户有了多方位的感知，自然也就有了更能满足其需求的内容。
体育音频起步“商业关”
体育音频内容的快速发展，既源于用户的需求，顺应了体育行业发展的趋势。随着媒体形式快速转变，以及这几年体育版权市场的频繁震动，许多曾经的优秀体育媒体人面临转型困难——深度缺乏载体、又受制于版权限制。这种情况下，喜马拉雅用音频形式承载了这些深度内容的空间，也帮助体育媒体人延续着火炬。
另一方面，音频平台去中心化的特点也为这些深度内容提供了更友好的环境，创作者不必过分追求吸引用户的瞬时注意力，可以把更多精力放到优质内容的生产中。
解决了内容问题，留住优秀创作者同样需要显著的商业成果。目前，即使是头部音频创作者依然面临商业化的困难，而喜马拉雅正在通过主播经纪，帮助创作者解决问题。
单一主播面对的痛点在于覆盖范围有限、受众类型少，广告主很难对单一主播形成清晰认知。而喜马拉雅能够凭借“深度”的调性、广泛的行业IP覆盖率、优质原创内容的集合，从平台切入获得广告主青睐，再去赋能主播。而主播通过口播等形式，获得广告主的费用。

▲詹俊电台曾邀请五条人乐队跨界联动。
目前，中国移动、中国人保已经赞助喜马拉雅的“声动冰雪季”系列活动，欧洲杯期间，喜马拉雅也与沃尔沃等品牌有过深度合作， to B的主播经纪模式跑通，正在进行下一步to C的规模化阶段。