而石头科技的“同门师弟”追觅 , 2019年才入局吸尘器领域 , 但第二年销售额就突破20亿 , 不可谓不猛 。 2021年10月 , 追觅以行业黑马的姿态 , 完成36亿元C轮融资 , 刷新行业融资记录 。 相比之下 , 追觅以无线手持吸尘器起家 , 目前其品类已经覆盖至智能洗地机、扫拖洗烘一体的扫地机器人 , 比起石头科技单一的产品线 , 其想象空间更大 。
除此之外 , 行业老大科沃斯化身“金主爸爸” , 并购了专业做智能洗地机的头部品牌添可 , 以弥补在高端清洁类产品上的不足 。
在竞争者的挤压之下 , 石头科技寻求了第二条路:出海 。 目前 , 石头科技在海外市场的业务占了近8成左右 。
但正如石头科技所言 , 出海战略刚刚打响 , 就迎面撞上了疫情 。 疫情之下 , 出口的成本和不确定因素大大增加 , 让石头科技陷入了被动局面 。
这从石头科技的财报上 , 亦可看出端倪 。
2020年和2019年 , 石头科技的净利润增速分别为75%和155% , 而到了2021年 , 石头科技的净利润为14.02亿元 , 同比增长仅有2.4% 。
净利润的大幅下降 , 也反映出了石头科技曾经“A股大白马”的光芒褪去 。
这其中 , 石头除了正面迎敌竞对 , 内部战略上亦出现了分歧 。
石头去小米化 , 雷军弃石头
石头科技能在早期发展神速 , 离不开小米的物联网生态 。
彼时 , 石头科技依托小米生态链现成的渠道支持 , 对流量、潜在消费者问题并不担心 , 这让石头科技在早期可以专心搞研发 。
但石头科技并不想仅仅成为小米的代工厂 , 这与小米生态链企业中很多科创企业想法一致 , 因此 , 石头科技在给米家智能扫地机器人做代工的同时 , 也在独立发展自有品牌 。
石头科技2017年开始拓展品牌业务走“去小米化”路线 , 2017年-2020年 , 石头科技自有品牌产品的销售额在总营收中占比分别为9.63%、51.08%、66.41%、90.72% 。
据悉 , 2021年上半年 , 石头科技自有品牌产品销售额占比提升至98.23% , 几乎已经完全实现“去小米化” 。
这也就意味着 , 石头科技成为了一个独立行走的公司 , 但随之加重的是营销成本 。
去年3月 , 石头科技官宣肖战成为品牌代言人 。 而财报显示 , 2021年前3季度 , 石头科技营销费用达5.13亿,营销费率为13.40%,比上年同期增加了39.4% 。
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石头科技官方解释:公司不断加大自有品牌的宣传与推广 , 尝试了明星代言并且取得了不错的效果 。 但仍有消费者认为凭技术、产品出圈比借助明星效应效果更佳 , 不支持科技企业烧钱请流量明星营销 。
营销费用的增加也映射了石头科技“去小米化”的一些后遗症 。
而雷军此次带头减持石头科技股票 , 也让二级市场的投资人联想菲菲 。
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押注造车 , 会成为第二增长曲线?
实际上 , 石头科技创始人昌敬不仅要脱离老东家雷军 , 还要比肩雷军 , 跻身造车新势力 。
据36氪 , 昌敬的造车项目洛轲汽车 , 已经在2021年末完成1亿美元融资 , 领投方是腾讯集团 , 投资机构红杉也参与了投资 。
据消息人士称 , 腾讯作为领头方 , 在本轮融资中投资金额超过5000万美元 。 但这轮融资对于烧钱超快的造车领域来说 , 还只是个开始 。
据了解 , 洛轲汽车正以20亿美元估值 , 进行新一轮融资 。 如若进展顺利 , 昌敬和雷军将在这轮角逐中 , 展开较量 。
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