爱奇艺|视频新旧势力的对决!爱奇艺们与B站们,谁将赢得未来?( 三 )


一如《如懿传》的爆红 , 网络长视频平台商们 , 还将一如既往 , 为热门大IP烧金砸钱 。 现实的回击也很响亮 , 确实能挣钱 , 但总体而言 , 还是盈不抵亏 。 因为大多数内容 , 仍是转载 。 标杆一直矗立在前方 , Netflix和YouTube的自媒体支持、哔哩哔哩以“UP主”为内容核心 , 它们的转向和侧重 , 代表着行业风向:今后 , 视频平台商业生态的地基 , 是“创作者经济” 。 围绕这个圆心 , 北京海证归纳了几个关键要素 , 用以判断一家长视频平台 , 会不会是跑赢未来的宝马良驹:Ⅰ. 是否具备独特的文化场景、内容风格 , 能否保有个性人群的流量黏性暂时做不到Netflix和YouTube那样大而全也没关系 , 华语市场的人群密度 , 或许更适宜垂直用户的维护 。 3日 , 哔哩哔哩(NASDAQ: BILI , HKEX: 9626)最新财务数据出炉 , 2021年广告收入同比增长145%、电商增长88% 。 这一切的背后 , 是优质内容自媒体人的撑腰 。 2021年 , 哔哩哔哩月均活跃UP主数量达到270万 , 同比增长达到61% 。 属于中青少“UP主”的狂欢 , 还远未降温:哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿说 , “步入2022年 , 我们将致力于我们的健康增长战略 , 以进一步扩大我们的用户群 。 ”同时 , 董事会已批准回购5亿美元美国存托凭证(24个月内)的股票回购计划 。 所谓健康增长战略 , 无疑是内容生产者—内容—用户流量 。 相比之下 , “爱优腾”则显得个性不足 , 人们来了、看了、走了 。 留住人 , 方能引来更多的人;有了互动社群 , 用户便难以抽身离去 。 如果不确定一家平台的发展状况如何 , 北京海证建议 , 不妨从4个维度进行简要判断:一是平台自媒体人的数量 , 二是头部IP的关注人数 , 三是热播作品的浏览量 , 四是评论区包括时间跨度在内的互动性如何 。 Ⅱ. 会员数量的增速 , 广告收入的增速迄今 , 会员服务费和广告营收 , 是长视频平台居于前二的变现来源 。 仍以本文重点提到的两家企业为例:订阅会员人数方面 , 爱奇艺2021全年不断下降 , 截至2021四季度末 , 已不到1亿 , 回落至2019年初的水平 。 反观哔哩哔哩 , 截至2021四季度末 , 其正式会员数量同比增长42%达到1.45亿 , 其中12月留存率高达84% 。 内容受欢迎程度和趋势 , 显而易见 。 广告收入方面 , 2021年四季度 , 爱奇艺同比下降10% , 哔哩哔哩增长120% , 高下立判 。 由此看出 , 广告投放者从来不盲目 , 哪里有人去扎堆 , 就向哪里赚吆喝 。 用户肯扎堆花钱看戏 , 还是戏好看的缘故 。 而戏好看 , 是因为搭台唱戏的创业者聚于一堂 , 唱戏的水平自然水涨船高 。 一个平台今后的行情 , 与投资者的信心 , 都在其中 。 Ⅲ. 互联网文娱:你的杀招 , 鲜不鲜?俗话说 , 一招鲜、吃遍天 。 视频这个行当 , 做平台没问题 , 但需要看家本领 。 无外乎两点:定位和生态 。 三四线城市以下看快手 , 一二线城市年轻人刷抖音 , 美妆时尚找小红书 , 就算是无所不包的短视频 , 也依然有其侧重 。 长视频亦是如此 , 抓体育还是抓文艺 , 栏目板块做给男女老少哪一方?总在徘徊的企业 , 多半会贻误战机 。 论及生态 , 尤其是提供给创作者的生态和玩法 , 对于海量优质的内容产出 , 尤有优势 。 比如 , B站给高知和小资阶层提供展现舞台、知乎问答渐渐取代论坛和贴吧、喜马拉雅对音频作品版权同签约主播进行绑定 , 都是值得我们看好的标志 。 二月二 , 龙抬头 。 开始减脂增肌的爱奇艺们 , 能否在股市上高昂起自信的头颅 , 就看如何营造自己特有的内容生态了 。