阿里巴巴|连续6年奖励员工搞“副业”，阿里巴巴因为这件“小事”刷屏( 三 ) 翻译|航天

“这是多大一个基数？会有品牌愿意为其打造市场吗？”出于本职工作敏感度，他迅速查阅了相关资料。据中国残联的统计，中国下肢截肢患者约为170万，而高位截肢者人数尚缺精准统计，一说约为3万人。这组数据有些刺痛了他的眼睛。

去年9月，确幸和团队开始调研肢体残障人士的情况，很快他们发现——原来，中国“一只鞋”需求群体不是少数。比如曾经的全国残运会跳高冠军归玉娜就坦言：“以前街边卖鞋小贩都把鞋子堆在一起卖，我买的时候，会偷偷拿两只左脚的鞋子。 ”这件事至今仍是冠军心中难以启齿的“秘密” 。

“为什么不能用电商人最擅长的商业方式，满足他们的愿望呢？”于是，在确信与同事们的努力下， “一只足以”公益项目启动了。

但想真正在市场上推出“一只鞋” ，背后的工作并非那么简单。

首先，对于厂商来说，单独生产单只脚球鞋是不现实的，这需要品牌重新考虑供应链、再包装等工作。

“我们每天见缝插针地宣扬公益项目。好在天猫鞋类品牌的供应链比较成熟，渐渐地，越来越多头部品牌认可了这个计划。 ”

去年10月22日，中国残疾人福利基金会联合天猫及锐步、回力、斯凯奇、乔丹、森马、骆驼、ECCO七家国内外运动休闲品牌，推出饱含温度的“一只鞋”项目，首次实现了可单独售卖。

“一只足以”项目鼓励了很多肢体残障人士

社会文明的体现之一，是穿两只鞋的人能够想着穿一只鞋的人。 “第一只鞋子”的落地，还没有让确信和团队的小伙伴完全满意。最近，他们又有了更进一步的想法。

“一方面借这波热潮继续扩大参加的品牌，能够让残障人士有更多的商品选择，另一方面有朋友提出可以联系生产双脚鞋子的厂商，通过重新配比的形式，建立一个专门的单脚鞋鞋库，使肢体残障人群享受更丰富的购物选择。另外，我们也想加入阿里的技术手段，推出AR试鞋、假肢虚拟试鞋等方式，让特殊人群也有良好的电商体验。 ”
吸引6亿人次做好事，以身作则带来公益新模式
除了刘俊，当晚登上颁奖舞台的，还有带动300多个志愿者、为末期病患提供临终关怀的玄芝；带领800人一边跑山、一边从西湖群山扛下超过500公斤垃圾的正通；徒手接住坠楼女童的吴菊萍；跳入湖中救人的迈乐……
他们是程序员、是行业小二、是奋战一线的普通员工；同时，他们的身份又是“老师”、是义工、是扎根山区的致富带头人；在公益领域，他们是相互扶持鼓励的“战友” ，也成为公司管理层与同事们眼中的“英雄” 。

好人好事涌现背后，是公益已经刻进阿里巴巴DNA 。
从2010年开始，阿里巴巴坚持将营收总额的千分之三投入到阿里巴巴公益基金。阿里向全体员工发出“人人公益3小时”的倡议，并协同生态力量唤起更多人帮助更多人。
2016年，阿里巴巴社会公益部发起首届“橙点公益榜” ，并作为每年3月最重要的重磅年终奖项发布，表彰优秀公益项目、团队和个人。今年， “橙点公益榜”正式升级成为“阿里巴巴公益榜” 。
“蓝骑士”深入大山为孩子们带去美好盒子

罹患先天性心脏病的女孩乐乐得到儿童重疾救助，恢复了健康

如今，阿里的业务模式已然融入了公益属性，更多科技手段、商业模式被运用到大大小小的公益项目的运营中来。