而且最重要的是 , 沉淀了忠实可靠、拥有健康真实的团队长 , 一直再跟着她做项目 , 从社交电商到社区团购 , 越发发现微信卖货的毛利被活生生砍了很多 , 挤压很严重 。
然后开始联合一个淘宝直播的团队做抖音直播 , 两个团队的合作非常顺畅 , 这个大佬索性直接作为投资人入股了这家淘宝直播团队 , 以大股东的身份直接被团队包装成团队主打的主播 , 开始了在抖音上的骚操作 。
一、性价比的货才是直播的核心 , 货养直播 , 先有货 , 否则流量没有意义!
淘宝直播货养人 , 抖音直播货+流量养人 , 但是一定是有货才能谈流量 。
淘宝直播当时的起盘是 , 圈定了一群比价的粘性用户 , 用直播的方式进行聚划算做过的性价比销售 , 而薇娅李佳琦慢慢把头部品牌拉下水了 , 这是最核心的一步 。
今天的抖音直播 , 要走得长 , 更是需要拿好货 , 长期主义的直播间必须要让用户养成「关注这个人的直播 , 可以拿到有性价比的好货」 。
在货上 , 锁定性价比的尖货 , 肯定是必须的 , 这个团队清醒地认识到 , 没有卖不出去的性价比尖货 , 只有货不够好才能卖不出去 , 但是要拿到这样的货 , 需要有成交能力 。
好在两点 , 直播操盘手团队本身在淘宝直播时代就积累了很多供应链关系 , 以及这位微商爸爸本身就有一群上升人群的年轻少女人群 , 被团队长锁定 , 所以每次去谈的时候 , 是真的带有底气去保证销量的 , 甚至可以直接吃货 。
二、私域锁定基础销量 , 精细化运营加热直播间 。
直接吃货的直播机构是不多见的 , 他们在微信和抖音上的联动操作方式 , 是稀缺资源+精细化运营能力结合 , 为什么要这样操作?
有两个目的 , 一个是为了让销量在直播前就有数 , 基础销量给予自己预期 , 也给予品牌预期 , 坑位费也好 , 裸价组合也好 , 甚至要收品牌整合营销也好 , 都是以此为基础的 。
还有一个目的 , 就是直播间的瞬时加热 , 抖音直播间同一时间有密集的真实成交 , 且客单价不低 , 推荐会有流量 , 更关键的是 , 通过豆荚和信息流 , 以及本身自己抖音粉丝通过短视频加热进来之后来的自然流量 , 看到如此盛况之后 , 也会触发成交 。
以私域的稳定成交来锁定品牌的性价比尖货 , 且以此加热投放得到的流量 , 这是双重目的 。
他们的运营方式很重 , 直接在私域po出自己直播场要卖的货 , 客单价高的话直接交付定金 , 需要在直播的时候通过私域的各个渠道去触达 , 然后促使用户打开抖音直播间 , 在商品上架期完成成交 。
这是一步漫长且繁琐的运营 , 需要私域流量对自己有比较强的信任 , 或者自己的货的性价比确实足够吸引人 。
三、直播是一件天道酬勤!运营驱动!劳动密集型行业!
这位微商大佬还告诉我 , 他们团队为了配合自己直播 , 配备的成员也非常完备 , 包括:供应链谈判团队 , 只带品牌的性价比尖货 , 对着薇娅去选品 , 跟随她的选品池 , 也跟随她的价格去谈判 。 薇娅、李佳琦不能来抖音是抖音直播的中腰部达人能生存的很大前提;
直播团队 , 副播、控场、改价、上商品 , 总之在直播现场的场控和节奏把控都是这个分支来完成 , 大主播在直播过程中需要全身心投入心力 , 因此需要把基础设施全部做好;
短视频团队 , 直播是可以涨粉的 , 短视频用来塑造公域流量的人设 , 清洗直播间来的粉丝 。
每次直播前 , 直播中 , 直播后都需要发很多短视频 , 所谓「加热」直播间 , 就是用短视频发布+投放的方式 , 来引入流量 , 这个团队是负责流量的;
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