疫情后的富士康：将重心转移印度，砸10亿建厂，如今后悔莫及( 三 ) 2019年12月底

富士康印度员工在工作
但郭台铭却不会想到， “人”的数量没有变，可“人”却变了。这是什么意思呢？
原来，当年的富士康能够扎根深圳，靠的是中国人民勤奋耕耘、吃苦耐劳的精神。
可印度人民，早已散漫惯了，他们过得从来都是无拘无束的日子，自然也无法按时完成订单，这根本无法满足富士康每天的需求。

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郭台铭很焦急，因为来到印度后，每天面对的就是：
今天可能会有上百人迟到、明天就有大批工人离去。
哪怕是有一批印度人能坚持下来，他们的学习能力却远远低于我国人民。因此在培训管理方面，郭台铭就耗尽了心神。
更要命的是，印度并未签订RCEP 。也就是说但凡从印度出口海外国家，就必须承担高昂的关税。

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但郭台铭是什么人物？他绝不可能服输。
工人散漫？那就制定管理制度，严格要求；学习能力差？就从大陆派遣培训员，夜以继日的培养新产线员工；高昂关税？那就减少其他支出，增加预算。
但郭台铭没有想到的远远不止这些。

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郭台铭
印度的产业链目前还是发展期间，而中国的产业链早已成熟，这绝不是印度、东南亚国家能在短时间内达到的。
如果说，这些郭台铭都还能把控，那么天灾面前，他又该如何？
随之而来的便是大家熟知的
“印度人民不惧疫情恒河沐浴
” 。原来，当初新冠最先爆发的是我们国家，可在我们国家迅速地作出反应后，疫情逐渐得到了控制和好转。
郭台铭怎么也不会想到，自己刚刚转移的阵地，又要面临他最苦恼的事情。

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富士康印度工厂出现大规模感染
印度疫情全面爆发，传播之快也达到了空前绝后的速度。最可怕的是印度人民却对此丝毫不在意，甚至将希望交给上天。
印度国家领导人的不作为，导致疫情无法控制。随着确诊人数日益增加，富士康工厂内也确诊超百人。
最后富士康在印度的代工厂，不过坚持了8个月，便不得不关闭厂门了。

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印度富士康的工友
这时候的富士康，该何去何从？郭台铭内心无疑是挣扎的。
若是继续留在印度，疫情就会让自己的工厂先破产；若是回到中国，又能不能重现恢弘呢？
但明明是郭台铭先“抛弃”了祖国，如今他却陷入了两难。

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郭台铭（左二）
最重要的是在印度的代工厂，郭台铭已投入50亿巨资，他会轻易舍弃吗？郭台铭会如何决定呢？
人心不足蛇吞象
中国河南省郑州市的富士康代工厂给出了回应。
本是招人淡季的郑州，富士康代工厂却罕见地大批次招人，甚至薪资涨到万元，以求保住中国市场。

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郑州富士康
灰头土脸回国的郭台铭，荣登茶余饭后的槽点。可作为商人的郭台铭，自是清楚颜面不过二两，对于他来说，他人的言语都无足轻重，商人只会看结果是否对自身有利。