苹果拉拢这些供应商 , 让他们心甘情愿地被苹果把控的原因是 , 苹果能够坚守底线!你有技术但是能力不够 , 苹果往往会派出专家以及投入巨资帮助你建厂直接买断3~36个月的产能 。 也就是说 , 你可以把核心技术掌握在手里 , 但是在我买断你产能的期间 , 你不能给其他人使用!这比腾讯“背后”插刀是不是强太多了?而且苹果的管理十分严格 , 但是你若是能够经受住挑战 , 你这个企业的前景无限大!京东方就是一个很好的例子 , 有资讯称 , 京东方在与苹果合作之后啊 , 1年的利润能抵过去10年的利润!虽然这个资讯的真假未知 , 但苹果订单利润高却也是个事实!所以 , 这些事物综合在一起就造成了什么结果?大家嘴上说不要 , 但真香!所以 , 苹果进行资源整合的时候的难度远比我们想象中的低 , 而他整合的资源的体量也是非常大的!大到什么程度呢?米国的总统都要跟他商量 , 回来吧!回来吧!哪些地方不行 , 我改!
【华为|华为的痛点,真的只是芯片吗?】印度 , 一听苹果要来 , 各种制度补贴基本全放开!总管事的亲自接见!各位 , 请问一下 , 你见过任正非跟其他外国总管事的合影吗?网上基本搜索不到对吧?这其实也是一种变相的 , 在资源整合层次以及体量差异上的体现 。 罗里吧嗦写到这 , 并不是为贬低华为 , 而是希望大家仔细的去对比一个华为以及苹果 , 然后通过这两个例子领悟一个道理 , 不管你从事什么行业 , 或是个人或是企业的管事 , 你一定要注重话语权的提升!而这个话语权的提升不是轻而易举的!需要你不停的积累知识 , 积累经验 , 积累人脉 , 积累大量的资源 , 综合而成的结果!那么若是这个道理你能够理解 , 应该也能够理解到华为的痛点在哪 , 不过明白与否都跟我们无关!而我们作为普通人能够为社会做出的唯一贡献就是不给国添乱!该学的学 , 不该学的一定不要学!近期的315晚会看了没有?如果你看了应该也能够嗅到一点味道!那就是 , 不管是企业还是个人 , 只要你做出对百姓不利的事儿 , 后果只是时间问题!所以 , 他们这些企业的未来 , 还是交给时间吧!
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