快手视频|陈根：从下沉到下流，快手难再快( 三 ) 短视频|抖音

因此，快手为了让自己的流量能够保持一定的增长，或者说不至于流失过快，就不得不回到一个灰的地带，也就是传统非法商业的边缘，即“黄赌毒”老三样上来。赌和毒显然不适合快手，那么剩下的就是“黄”这一条路了。
这就是为什么快手在高举品牌大旗的同时，还能展现出“擦边球”“软色情”的另一面的原因。比如，在快手成都的本地化视频流中，赫然出现了“品茶精品” ，内容无非是一些露骨的视频，同时用更刺眼的文案在打擦边球。

快手不快的焦虑
2021年2月5日，快手在港交所敲钟上市， “短视频第一股”正式诞生。快手上市首日开盘高开193%报338港元，市值1.39万亿。然而，从2021年中开始，快手股价就开始持续下跌。
2021年8月20日，快手股价跌至历史最低点每股64.5港元，跌幅达到83% ，市值蒸发超过1万亿港元。股价大跌的一部分原因，是政策和市场环境的影响，但资本市场对快手的担忧还来自快手自身。
快手的财报显示，为了争夺用户，快手不断加大销售及营销开支费。 2017年～2019年间，快手每年盈利在2亿元～10亿元， 2020年，快手亏损79亿元， 2021年前三季度，快手共亏损145亿元。每年100亿元上下的亏损规模，相当于亏掉一个中国中大型企业一年的营收。
亏损幅度的拉大，意味着快手明显加快了发展节奏，大量的钱砸下去，为的是用户增长和黏性。这在一定程度上有一些用处。快手发布的财报数据显示， 2021年三季度快手日活跃用户同比增长17.9% ，总流量增加60% 。快手将这一季度的增长归功于自6月开始的组织架构调整。
但从大环境来看，极高的营销成本，并不会带来用户的极大增长。中国短视频市场的渗透率已经接近90% ， 2018年至2021年抖音、快手用户重合度从10.3%攀升至60% 。这意味着快手纯烧钱换增长的策略很快就会失效。
当然，让快手焦虑的还不止用户增长，还有商业变现的市场瓶颈。无论如何，广告和卖货才是互联网内容生态的主要变现方式。据此前公开报道，快手电商2021年的GMV（成交总额）目标是7500亿-8000亿元。快手财报显示，公司2021年上半年电商交易总额2639.6亿元。这一数据相比年初定下的8000亿目标上限，完成率仅约33% 。
可以说，在资本的裹挟下，快手无奈也好，无助也好，总之，快手需要向资本证明他还有明天，它的资本故事还有机会实现。因此，快手就必然会默认灰色内容的存在，就会默认或者说有意的推动色情内容的出现。也可以理解为发展边缘色情内容，以获得流量，以留住用户。
快手从起步的时候就输了，它与抖音的技术主导型不同，与B站的主打高知深度用户模式也不同，从一开始就以浅内容，以庸俗的内容来博取用户的眼球。快手的出生就决定了，其成也是这些用户，败也是这类用户，如果不能以更庸俗或者色情化的内容满足用户的视觉感官，快手很快就会从用户的手上离去。
今天的色情化显然不是长久之计，随时面临着监管的风险，但已经开始在资本裹挟下的快手，或许已经顾不了那么多。快手需要色强化内容所带来的流量，需要色情化内容留住用户，但这是快手的想法，却不是监管与法律的想法。