卢伟冰|卢伟冰的“跳槽人生”( 三 ) 小米科技|金立|康佳

一家媒体早年采访卢伟冰时曾问道：「你觉得金立的未来是什么？」他说：「金立的未来就是死亡，它是一定会死的，只是什么时间死。」
卢伟冰，早已看透了金立的生死。不过，正是在金立这些「失败」的经历，让其对于「成事」有了更深的感悟。
4）小米成功

一次又一次「跳槽」经历，不断地寻找中，让卢伟冰最终遇到了自己的伯乐雷军和小米。不得不说，自从2019年接管红米以来，因为其激进和富有攻击性的发言，时常会引起一番争论，而被网友称为「卢怼怼」。不过，在其治下，红米取得的成绩却是有目共睹。
卢伟冰接管红米后推出的RedmiNote7系列，在2019年前11个月，创下了全球销量2600万台的成绩；升级版的RedmiNote8系列只花了3个月就在全世界卖出1000多万台。 Canalys数据显示， 2019年第四季度，小米在西班牙、法国、意大利市场同比增速分别达到66%、70%和206% 。这与红米的迅猛增势有密切关系。据估算，小米集团手机出货量的70% ，来自于红米品牌。
小米能够在去年第二季度超过苹果拿下世界第二，红米的贡献至关重要。把红米干得有声有色，也让卢伟冰成为小米下一个十年的「联合创始人」。
在小米公司，卢伟冰用到了很多在金立积累到的经验。比如说，在金立时接受采访，卢伟冰就对于电商渠道的观点，就印证了如今小米的渠道策略。
关于电商渠道，时任金立CEO的卢伟冰向记者表明两个原则：
第一，不会单独去为电商去做产品。
第二，不会单独为电商去做价格。线下卖多少钱，线上就卖多少钱。
可以说，正是卢伟冰在金立积累的失败经验，让其在小米有了成事的基础。
如今雷军已经将关注重心转向造车，那么，作为小米下一个十年合伙人的卢伟冰会带领小米走向何方？值得期待。
写在最后

我从来不相信这个世界上有又好又便宜的东西，这是我个人的信仰......这是我们为什么把一千块钱以下的产品全部砍掉了，我们认为一千块钱以下的产品做不出好的东西，这是我们做企业的信仰。
2014年，卢伟冰在黑马大赛TMT赛发表演讲，论述金立手机转型中的心路历程时，如是说。而仅仅过了五年，卢伟冰就成为了小米子品牌红米的的掌舵人。这家以「极致性价比」为卖点的品牌，正是卢伟冰2014年「信仰」的反面。
随着环境、所处位置以及事物的发展，人总是会改变。而对于卢伟冰来说，其总是在犯错、也总是在改变，这贯穿了他的整个手机从业生涯。对此，他就曾经表示：回顾之前，觉得自己在做每一次选择的时候，其实并没有那么清晰，但是，最终所做的决策，还是遵循自己内心最真实的想法。
我把自己定位为创业经理人，目前也在做自己最擅长并且最喜欢的事情。
卢伟冰这样描述自己的状态。