网络安全|苹果的风头,史密斯打人也抢不走( 三 )



奈飞找来了奥斯卡原创班底 , 导演、演员、题材都循着以往得奖的影片“复制” 。 据北美报道 , 为了宣传 , 奈飞还花了1亿美金 。
2022年 , 提名奥斯卡最佳影片的电影中 , 流媒体占了一半数量 。 除了老牌流媒体奈飞、亚马逊的身影外 , 还有新搅局者迪士尼 , 苹果、Facebook等等 。
为了建立平台内容优势 , 迪士尼+甚至不惜放弃1.5亿美元的内容合作盈利 , 也要保证其作品和其他流媒体平台切断关系 。 迪士尼原本是奈飞主要的内容供应商之一 , 决定发展自己的流媒体产业后 , 迅速终止了和奈飞的媒体分销协议 。
独立做原创影视的前景也确实相当可观 。 跟奈飞切断关系后 , 迪士尼+上线16个月后 , 订阅用户突破一个亿 , 相较之下 , 奈飞达到这一规模用了十年时间 。
据《虎嗅》报道 , 通过超级IP网剧带动Apple TV+发展 , 则是库克为苹果寻到的战略 。 拿苹果7000万美元投资的《灰猎犬号》来说 , 这部影片为Apple TV+带来了30%的新注册用户 。 流媒体服务正在成为继硬件和应用商店之外 , 苹果在订阅服务领域的一块肥肉 。
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尽管这次押中了奥斯卡 , 但苹果疯狂砸钱的长期效果 , 可能还要画一个问号 。
2019年 , 苹果举办发布会的同时 , 推出第一步自制影视《看见》 , 制作成本高达1.5亿美元 , 比《纸牌屋》的1亿美元还要高 , 但结果却不尽如人意 。 有人调侃:苹果只是解决了一些好莱坞无业游民的生计 。
此外 , 砸钱策略也并不总是奏效 。 比如 , 星球大战系列的导演艾布拉姆斯(JJ Abrams)就拒绝了苹果公司 , 转身选择了华纳(WarnerMedia) 。 据透露 , “艾布拉姆斯之所以选择华纳 , 是因为它能够提供戏剧发行 , 而苹果在这一领域没有经验 。 ”
好莱坞教父巴里·迪勒曾表示:“苹果投入了一些资金 , 但要跟Netflix竞争还远远不够 , 我觉得未来Apple TV+不会有什么值得期待的作品 。 ”
苹果做流媒体的一大动力 , 是希望通过自制或收购内容 , 扩大用户量 , 从而坐地收钱 。 但目前 , Apple TV+用户数还远远不够 。

据国际戏剧舞台雇员联盟(IATSE)数据 , 截至2021年9月 , Apple TV+在北美市场的订阅用户不足2000万 , 而奈飞则坐拥2.09亿用户 。
外媒AppleInsider发起的一项“你愿意为苹果的视频流媒体服务花多少钱?”投票调查中 , 83.21%的人只愿意花10美元以下的价格去订阅 。
为了争取尽可能多的潜在用户 , 苹果选择在订阅费上妥协 , 将Apple TV+的月费调低至仅需4.99美元 , 比起奈飞的9.99美元 , 低了一半以上 。 Apple TV+刚上线时 , 苹果为2019年9月之后购买新苹果硬件者提供免费的Apple TV+一年订阅使用资格 , 库克表示 , 免费赠送对苹果用户是一种“礼物” , 但从商业角度看 , 苹果希望让尽可能多的用户在TV+上观看内容 。 另外 , 苹果还曾尝试和有线电视MSO等合作 , 推出Apple TV+捆绑套餐 。
随着押宝《健听女孩》大获成功 , 绞尽脑汁发展Apple TV+用户的库克 , 也能松一口气了 。
参考资料:
1.Apple TV+创造历史 , 成为首个获得奥斯卡最佳影片的流媒体 , 路透社
2.蒂姆库克表示Apple TV+已经向粉丝证明了自己 , AppleInsider
3.阿西莫夫也救不了Apple TV , 虎嗅
4.影视怎么救苹果? , 品玩
5.Apple TV+拿下超2亿美元的《花月杀手》 , “价格屠夫”苹果杀回内容战场? , 娱乐独角兽
6.苹果拿走Netflix最渴望的王冠:流媒体时代降临 , 新浪科技
7.这届奥斯卡 , Netflix的亿元美金公关费又白花了 , 壹娱观察