微软纳德拉的这43条商业思考,解释了他为什么是全球最被低估的CEO( 三 )
二
成长型思维可以更好地应对不确定性
10.如果我们每个人都能在工作和生活中成长 , 那我们作为一家公司也会成长 。
11.成长型思维鼓励我们接受挑战 , 在失败中不断学习与成长 , 让我们可以更好地应对不确定性 。
12.我们每天都要问自己:今天我在哪些方面保持着固化型思维?在哪些方面保持着成长型思维?作为一名首席执行官 , 我会认真细查我的每一个业务决定 , 看它是否有助于微软转向我们所希求的成长型思维 。
13.我们可以用“成长型思维”来描述我们的新文化 , 文化并不是一成不变的 , 而是一种动态的学习型文化 。 任何持有成长型思维的人都能摆脱束缚 , 战胜挑战 , 进而推动我们各自的成长 , 由此推动公司的成长 。
14.在微软的日常工作中 , 我们可以用三种不同方式练习成长型思维:
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