过去 , 我们谈起很多互联网公司的盈利模式并不健康时 , 指向的多数是它们的营收结构较为单一 , 严重依赖某一业务 , 比如不少互联网公司都有“广告病” , 而美图是不一样的 , 它各项业务的营收是较为均衡的 , 但问题在于没有一个强力业务 , 营收体量都比较有限 , 这也让美图陷入了营收困局 。 抛开亏损不谈 , 美图的营收体量从2017年的45.27亿下滑到了如今的16.66亿 , 最低谷的2019年 , 美图的营收仅13.65亿 。 财报中 , 美图公布自己2021年的月活跃用户总数为2.3亿人 , B站的月活用户也为2.3亿 , 二者相当 , 但2021年B站总营收为194亿元 , 对比明显 。 美图不是没有尝试寻找能赚钱的业务 , 它曾在手机、电商、社交领域都有发力 , 美图手机营收一度占据美图公司总营收的90% , 但这些尝试最终结果都不尽人意 。 2018年 , 美图智能硬件业务的收入为18.44亿元 , 给美图造成了5亿的亏损 , 之后美图便出售了手机业务 , 后来 , 美图电商业务美图美妆的运营成本激增后 , 美图电商也被战略性放弃 。
多方尝试后 , 美图最终还是走上了轻业务方向 。 过去几年 , 美图涉足的业务并不少 , 但始终没有找到一条清晰的商业模式 , 也没有围绕此建立起属于自己的护城河 。
C端困局前几年 , 美图的处境可以说是空有流量 , 但转化无力 , 在互联网行业 , 这不是美图的一家之困 , 百度贴吧也是如此 。 早在十年前 , 百度贴吧的活跃用户便达到了两亿 , 但直至如今衰落 , 百度贴吧都没有摸索出可持续的变现模式 。 百度贴吧和美图难以变现有诸多原因 , 其中有一点是相通的 , 那就是从C端而言 , 二者都比较缺乏变现基因 。 2017年 , 美图董事长蔡文胜谈及“未来美图如何赚钱时” , 态度很是乐观 , 在他看来 , 互联网赚钱无非就游戏、广告、电商三种方式 , 而这对应着国内三个最厉害的公司 , 百度靠广告 , 腾讯靠游戏 , 阿里靠电商 。 蔡文胜认为 , 除了游戏 , 广告和电商美图都可以做:“当你的用户足够多的时候 , 你什么都可以做 。 ”过去 , 美图确实通过美图秀秀和美颜相机等拍照摄影APP构成的产品矩阵 , 打开了自己的用户覆盖率 , 走通了广告这条路 , 但广告收入不是没有天花板 , 互联网人口红利逐渐消失后 , 依靠用户大数字便能躺着赚钱的时代已经过去了 。 更何况 , 仅靠广告收入 , 美图也养不起手机、电商等高成本业务 , 所以 , 不是有用户就可以盲目乐观的 。 对美图来说 , 当下最关键的一个问题 , 在于昔日它曾引以为豪的用户规模 , 已经受到了威胁与冲击 。 2021年 , 美图月活跃用户总数为2.3亿人 , 较上年同期的2.61亿人下降11.6% , 除了美图秀秀的月活用户基本与上年保持不变外 , 美颜相机及美图首款海外产品BeautyPlus的月活都在下滑 。
拍照摄影类的工具软件很难形成强力的用户壁垒 , 美图同样如此 。 在一众拍照摄影APP中 , 美图旗下多款产品原本确实有先发优势 , 但到了2020年前后 , 美图一家独大的时代已经一去不复返了 , 后来者不断分流美图的用户 , 当时 , 在用户渗透率和增长上笑傲江湖的 , 是字节系的Faceu激萌以及轻颜相机 , 还有微博与天鸽联合推出的无他相机 。 近期 , 美图在“美出圈”美图影像节上公布了一组数据 , 自2020年VIP会员服务在国内上线以来 , 美图在一年多的时间内已服务约293万VIP 会员 。 从2.3亿月活的基数来看 , 美图的付费比例显然不够乐观 , 当下轻颜相机、无他相机等都在发力订阅服务 , 激烈的市场争夺下 , 美图面向C端的VIP会员业务前路艰难 。
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