不少收入源于中国，却对中国人行双标行为？现今门店冷冷清清( 二 ) 提起哈根达斯

从2006年到2015年，哈根达斯在华销售额每年都以23%的增长额度平稳上升，但从2018年到2020年，营收占比却从5.1%下降到了4.07% 。我们不难看出，哈根达斯在华市场逐渐低迷，这其中到底是由什么原因导致的呢？

文章图片
1.双标行为惹来争议
在国内专卖店里，哈根达斯的85g单球杯零售价为35元，加一款配料另加5元，华夫筒单球卖43元。零售渠道的哈根达斯单个价格也在40元左右不等。
而有网友在海外做起哈根达斯的测评，一共21款冰淇凌口味花费了296元，是国内价格的三分之一。在哈根达斯总部美国的价格更是有的只需要2.3美元，折合人民币16元的价格就可以买下。

文章图片
这样的区别对待让国内消费者产生了不满。不仅如此，哈根达斯在国内产品中添加的是廉价的代可可脂。去年哈根达斯月饼系列产品就被市监局发现，其原材料中使用的巧克力是代可可脂，消息一出引发声讨。
“花超出几倍的价格买到手的东西，质量还比别人差” ， “这和普通冰淇凌有什么区别” 。双标行为下的哈根达斯，很快就遭受了市场的抛弃。
2.市场竞争激烈
近几年，国内冰淇淋行业发展迅速，模仿哈根达斯经营模式的DQ就是其中的成功案例。但它与哈根达斯又有所不同， DQ的定位是中低档消费人群。相比较哈根达斯一成不变的商品， DQ的营销模式就是不断推出或者更新新的产品，用来满足时不同消费群体紧跟时代潮流的步伐。在互联网时代里，这显然很受欢迎。

文章图片
3.时代发展下消费观在改变
互联网时代下的95后、00后们，他们在选择购物的时候首先会把自己喜欢放在购物的首位，也就是哈根达斯象征的形象以及代表，在他们眼里根本不重要。这样一来，双标、价格昂贵、产品单一等作用影响下，哈根达斯很快就失去了年轻人的市场，在华销售额下降也是一件十分正常的事。

文章图片
三、总结
哈根达斯凭借“奢侈品”的营销手段快速占领市场，成为业内经典的操作让人不由得感到赞叹。但是对于来自一半收入的国家实施双标行为，无疑是在告诉大家它并不在意在华区域的消费群体。
即使国内允许代可可脂添加到产品里头，但超量的代可可脂成分对于品牌方而言，不就和一开始创立哈根达斯的目的相悖了吗？屏幕前的你们有买过哈根达斯的产品吗？