亚马逊新CEO年薪过2亿美元!被称为“贝索斯的影子”( 二 )
2016年3月 , Jassy被英国《金融时报》评为年度人物 。 一个月后 , Jassy从高级副总裁晋升为AWS的CEO 。
在被任命为AWS负责人之前 , Jassy一直在亚马逊担任类似「技术助理」的职务 , 不过他这个助理的服务对象咖位有「亿点点」大:
亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝佐斯(JeffBezos) 。
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2015年 , Jassy在接受当时采访时表示 , 这职位有点像「影子角色」 。 我差不多就成为了Jeff的影子 。 他参加的所有会议 , 包括一对一会议 , 我都参加了 。
「对我来说 , 能够观察到Jeff每天如何工作 , 如何领导、听取汇报 , 这是非常有价值的 , 他是一个不寻常的领导人 , 有令人难以置信的天赋 , 在这18个月中我学到了大量的东西 。 」
在被任命为AWS业务负责人时 , Jassy已经在亚马逊工作了5年 , AWS一开始有一个57人的团队 。
在早期团队成员眼中 , 团队工作节奏很紧凑 , 因为需要从零开始、从定义开始重新打造产品和服务 。
「Jassy表现得很悠闲 , 但说话也很不留情面 。 他有一点完美主义的倾向和高标准 。 」AWS团队的创始成员之一彼得-科恩(PeterCohen)说 。
科恩说:「Jassy在AWS把卓越的运营放在首位 , 这对亚马逊来说是件新鲜事 , 因为以前没有向第三方提供过技术 。 如果没有这些服务 , 我们就没有东西可卖 。 」
在技术开发上 , Jassy要求业务经理彻底阐明他们负责开发的产品和服务的好处 , 以及讨论哪些细节对客户最有利 。 部门内部会开很长的会议 , 讨论一些小细节 , 比如AWS的账单页面上的文字是什么样子的 。
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Jassy要求产品团队在编写任何代码之前 , 先写一份新闻稿和一份FAQ文件 。 这种形式的沟通需要深思熟虑 , 简明扼要 , 并确保所有团队成员对正在构建的东西有一个清晰的了解 。
在紧张的会议之余 , AWS团队有时候会举行一些稀奇古怪的比赛 。 比如看谁开会时穿的衬衫最丑 , 还会为获胜者发奖杯 。
「我赢过一次 , 我记得奖杯现在就放在我办公室 。 」Jassy说 。
AWS也是亚马逊的「吃鸡翅俱乐部」的主要参与者 , 该俱乐部设有多个级别会员 。
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普通会员的基本条件是吃10个鸡翅和5份「鸡翅糊」 , 后者即鸡翅酱在室温下放置一段时间后形成的糊状物 。 白金会员必须吃25个鸡翅和5份「鸡翅糊」 , 而素食会员必须吃100根芹菜和25根糊状芹菜 。
Jassy表示 , AWS的文化是这样的 , 当一个重要的产品发布 , 或者一个客户决定以一种普遍的方式使用这个平台时 , 我们会热烈庆祝一段 , 但之后就会迅速转向下一个目标 。
大公司CEO一年收入多少?
此前 , 华尔街日报公布了标普指数排名前500的公司的CEO年收入的前15名榜单 。
最高两个亿 , 最少的也有2000多万 。
需要指出的是 , 由于计算方式、考察范围等差异 , 不同来源的巨头高管薪资排名数据差异很大 , 以下数据仅供参考 。
·ChadRRichison:2.11亿美元
PaycomCEO , 这是一家基于云服务的人力资源管理公司 。
·RobertKotick:1.546亿美元
动视CEO , 动视是一家主打游戏开发的工作室 。
·ShantanuNarayen:4580万美元
AdobeCEO 。
·BrianRoberts:3270万美元
ComcastCEO , Comcast是美国最大的电信公司之一 。
·LisaTSu(苏姿丰):2710万美元
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