spring|台灯、词典笔、学习机,在线教育都去卖货了?( 四 )



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多位业内人士认为 , 在线教育企业做智能硬件 , 更多的还是探索 , 在“双减”之后找一个落地方式 。 智能硬件有一定的辅助学习需求 , 但目前还远远看不到教育企业转型的起色 , 硬件也很难成为他们的核心支柱业务 。
至于背后的原因 , 马永纪认为 , 教育行业基础理论和实践研究程度都还比较低 , 过去十几年来 , 各行各业都发生了翻天覆地的变化 , 相对来说教育行业的变化很小 。
“在线教育企业入局或许能够降维打击传统教育硬件企业 , 但智能硬件在教育领域还会碰到教育的根本性问题 , 就是能不能给家长、学生、老师正向的帮助支持 , 是不是能让学生有更好的学习体验跟学习动力 , 他们的挑战不是打败步步高、优学派、科大讯飞 , 而是怎么给行业带来价值 , 和行业共存 。 ”马永纪说 。
资本能加速正向价值释放 , 也能加速问题的暴露 。 如果一个产品让学生、家长、老师 , 以及整个教育行业更加焦虑 , 制造数字化的鸿沟 , 也不符合教育的本意 。 所以从核心价值观角度来讲 , 智能硬件要做的 , 不是提分、加大焦虑 , 而是让学生提高效率、个性化学习 , 让更多的人愿意主动学习 , 提供公共价值 。
也有业内人士指出 , 在线教育企业转型 , 业务方向是其次 , 难的是转变思维 。
机器人编程领域创业者张中天做机器人教育15年了 , “双减”以来他们承接了很多大型机构转型培训 , “我跟一些头部在线教育企业高管沟通过 , 他们转型也很痛苦 。 受经验主义的影响 , 在一个行业做得越好越深 , 转型越难 , 转型并不是转业务 , 而是转理念 。 我发现很多学科类的机构转型很吃力 , 就是因为他们完全就是文化课升学的思维方式 , 还不愿意相信别人 , 认为自己做得最好 。 “
一些企业的高管跟张中天交流时 , 就有人跟他说:“要不是学科培训受限 , 我们才看不上这些业务 , 赚钱少还辛苦 。 ”在他看来 , 这一次转型 , 对企业和领导层都是巨大的考验 , 企业很难逃过基因问题 , 学科教育转素质教育需要接受素质教育的逻辑 , 卖学习机、台灯、词典笔 , 又要转换成产品销售的逻辑 。
不过 , 路总是人走出来的 , 只要抱着为教育行业真正提供价值的初心 , 一切皆有可能 。 “在线教育还没死 , 我们坚信 , 既然大班双师课、AI课的形式能够被探索出来 , 我们肯定还会找到更多创新的模式 。 ”萧雨说 。
【spring|台灯、词典笔、学习机,在线教育都去卖货了?】*题图来源于视觉中国 。 应受访者要求 , 文中方宇、杨帆、鹿鸣、张瑞、张中天、萧雨为化名 。